全球通品牌推广规划案（政府部分）-25p

2009年全球通品牌推广规划案（政府部分）目录具体规划策略思路背景分析背景随着电信重组的尘埃落定，后期3大运营商全业务运营的市场环境，电信业的竞争格局将发生新的变化，重组后的中国联通、中国移动以及中国电信三大运营商的具体市场竞争格局变化如下：由合并后电信运营商的市场分额可以看出，中国移动依然是老大，保持绝对领先优势，中国电信收购了联通的CDMA资源后整体实力在中国联通之上，次于中国移动，而中国联通在综合实力对比中，处劣势。背景中国电信收购了联通的CDMA资源，作为第三家移动通信运营者，在未来2-3年内，必将结合自身宽带、固话和商务领航等优势资源，全力开拓移动通信市场。同时有消息指出，中国电信未来的目标是切入中高端市场，并将此作为工作的重中之重。这就与移动通信全球通品牌的目标受众相吻合，将在一定程度上给全球通带来影响。面对未来新的竞争格局，作为移动通信市场知名大品牌的全球通应当如何做呢？进一步巩固现有客户的同时扩大市场份额。目录具体规划策略思路背景分析08年全球通品牌发展思路提升品牌影响力，增加目标市场占有率不断增强全球通客户品牌价值感知，提升品牌黏性08年全球通与政府合作活动回顾多年来，全球通积极与政府合作，借助政府资源进行自身品牌传播，取得了很好的促进作用。第八届漳州花博会－“全球通·花开两岸情系漳州”明星演唱会第十一届海峡西岸武夷国际投资洽谈会-全球通?品牌中国（武夷）高峰论坛“全球通”首届福建IT行业十大杰出青年评选活动“情满海西”2008全球通植树公益行动“爱心托起未来”全球通积分助学计划系列活动全球通“鸿鹄计划”高考公益讲座积极运用政府活动扩大品牌传播；结合社会热点事件提高品牌忠诚度；通过“合作”，丰富全球通的品牌内涵；09年全球通与政府合作策略思路加强合作的深度和广度，扩大品牌影响进一步融入全球通产品和服务，提升品牌价值感知目录具体规划策略思路背景分析具体规划加强合作的深度和广度，扩大品牌影响延续以往合作开展有利合作具体规划加强合作深度针对0