三星品牌推广建议案-蓝色光标-87p

蓝色光标公共关系机构2005年1月2005年三星品牌推广提案目录项目报价及团队介绍2005年三星品牌推广建议案媒体环境及沟通策略对于三星品牌发展的理解2005年三星品牌推广PR策略危机公关策略感受危机危机管理案例分析企业家公众形象管理企业家公众形象的研究方法六点发现对三星企业家包装的几点建议2005年三星品牌推广建议案目录2005年三星品牌推广PR策略媒体环境及沟通策略对于三星品牌发展的理解媒体环境及沟通策略媒体版图网络影视平面广播中国媒体同时具有商品属性（赢利）、社会属性（公信力）、政治属性（喉舌）渠道、分销综合用户专业媒体金融、证券交通、运输科技、教育工商业行业媒体生活、服务财经时政大众媒体媒体竞争环境新媒体不断涌现，改变着媒体竞争格局，大众媒体新京报，第一财经等；专业媒体消费电子世界等；行业媒体中国财富等媒体间不断进行并购整合媒体发展环境中国媒体正处于市场化的前夜，前夜的长短有赖于我国政府的宣传政策和媒介人的观念；媒体产业化的趋势明显。媒体集团不断涌现，各集团纷纷以出版业为平台，运作各种社会或商业行为，客观上为三星等企业提供了广告之外的合作空间。媒体地域环境由于中国媒体具有很强的政治属性，因此表现出很强的地域特征。上海的媒体处理时政相关新闻非常严谨；北京的媒体经常会打出一些擦边球；广州的媒体则往往会突破一些官方的限定。四川媒体抢快，广东媒体挖深。媒体环境分析媒体合作性分析积极寻求合作保持沟通渠道畅通合作性财经南方周末中国企业家精品购物指南计算机世界人民日报媒体举例弘扬主旋律厂商代言人引导消费歌颂强者关注弱者制衡强者媒体特征给媒介或版面定调子的同志有着强烈独立观点的同志根据分工负责不同行业口的同志媒体从业人员版图总编、主编核心记者普通记者媒介沟通媒体蓝色光标的媒介资源平台Samsung媒介高层媒介中层1、不断的沟通与维护2、找到关键的人（KeyPerson）3、精准沟通，区别对待KeyPoints核心记者公司高层