0912美的四品牌年度策略规划

集结号美的冰箱系品牌08-09年度品牌传播策略2008年9月12日08-09年度的品牌目标：建立品牌区隔，形成集群效应品牌系最常出现的问题就是：品牌之间缺乏有效区隔，陷入同质化竞争，内耗严重，降低品牌集群以及个体的战斗力。因此，我们此次的主要目标就是建立美的系四品牌之间有效的品牌区隔，在市场中形成有力的品牌互补，联合作战，首尾呼应，整合战斗力，从而形成丰满有效的品牌集群效应。此次提案的主要命题：构建有效品牌区隔（这个区隔不仅是要针对品牌系内部，更要针对市场上的其他竞品）第一部分：美的系品牌现状以及面临挑战第二部分：美的系品牌年度品牌传播策略第三部分：美的系品牌传播策略回顾总结【方案纲目】第一部分美的系品牌现状以及面临挑战回顾过去，我们为品牌做了什么？面对新形势，我们面临什么挑战？美的冰箱现状：初步建立“品味精致生活”的品牌资产，巩俐的代言人形象深入人心，同时完美的诠释了精致概念，如果从拟人的角度来说，我们之前的工作已经成功的将美的冰箱塑造成了一个【有品位、有修养、典雅大方的东方美女】形象。美的冰箱挑战：巩俐的代言期即将结束，下一步“精致生活”的品牌远景如何继续阐述和提升？如何将现阶段的“品牌优势”提升并转化为“购买优势”，从而对销售起到一定的促进作用？08-09年度美的冰箱关键词：【提升】小天鹅冰箱现状：刚刚并入美的系，由于之前缺乏统一合理的品牌规划，至今为止，小天鹅冰箱更多的还是依靠在小天鹅集团品牌的光环效应下，没有形成自己独立的品牌资产。小天鹅冰箱挑战：如何融入美的系品牌的同时建立独立的、新的品牌个性？在新的环境下，新的挑战下，新的平台上，小天鹅下一步的品牌规划该何去何从？08-09年度小天鹅冰箱关键词：【新】荣事达冰箱现状：节能的品牌核心诉求已经初步建立，荣事达逐步的走向科技品牌，聚焦于“节能专家”的品牌印象。荣事达冰箱挑战：在目标三四级市场中，如何让“节能专家”落地，从而形成更直接更聚焦的品牌印象？在偏重功能的三四级市场，