服饰年度品牌推广方案(PPT_53页)

年度品牌推广方案1、自身评估自身评估竞品扫描品牌定位主题提炼推广项目推广策略2、3、4、5、6、一、自身评估我们的目标通过品牌准确定位和强势推广，切实提高XXXXX服饰知名度，让更多经销商、消费者了解XXXXX服饰，跻身国际时尚大牌行列；成就强劲的品牌拉力，构筑XXXXX服饰强劲分销通路；借助一系列推广活动的展开，推动零售终端的销售放量增长。?品牌未准确定位，品牌未推广和传播；?现有分销渠道主要为区域市场，未形成全国市场网络；?现零售终端零后劲不足，缺乏有效的促销手段。我们的现状首先，对本品牌进行自我检视，看看我们有什么？还差什么？一个品牌是由各种不同的、内部相互关联的资产所组成；我们需要理解品牌在每一种资产上的强势和弱势；我们应该尝试去找出真正的问题和挑战，并去寻求解决的方案。品牌自我检视形象视觉产品通路顾客商誉品牌的形象不够强、吸引力不够产品质量好、但目标消费者并不知晓品牌视觉形象未加强推广，公众认知度不够目前渠道较窄，品牌在现有通路上推动较好。品牌在顾客资产上的真正强势无突出表现在现有领域，经销商及顾客对本品牌普遍认同度尚可。产品产品与竞争对手比，明显占优势。但产品本身的闪光点一直不被消费者所熟悉。如果能够将之提炼出来，并与其他类似品牌进行类别，随后再广为传播，那么顾客就更容易接受。正面产品质量非常好；设计也很不错。负面产品好象各方面都不错，尤其材质设计也不错；但目标消费者不知道。形象正面由于公众认知度低，白纸好作画，可蓄势待发；负面缺乏传播和推广，公众认知度不足，知名度低；没有准确的卖点；国际背景传播力不够。因为没有准确的定位，所以难以提炼精准的卖点。而对于风格的走向，也并没有细分，从而缺乏一个有效的主题，导致难以传播。商誉正面目前经营层面，商誉一直十分良好。负面