普天西蒙电工品牌推广策略(完成稿)

2013年度品牌传播策略议题普天西蒙电工的现状和挑战2013年行销传播策略2013年度普天西蒙电工品牌传播活动建议低压电器传播方案开关插座传播方案普天西蒙电工的市场目标提高普天西蒙电工品牌的市场价值，使普天西蒙电工民用电气产品市场市场，尤其是低压电器市场的份额迅速上升通过品牌和产品的传播，希望在三年内使普天西蒙电工营业额达到25亿，在低压电器市场进入前三名品牌面临的问题与挑战品牌现状与挑战品牌形象如何提升普天西蒙电工的专业感和高品质感？产品如何从一个单一的电工品牌变成专业的电器品牌？商誉如何借助行业公关，在专业人士的心目中建立并认同普天西蒙的品牌价值？顾客如何在巩固原有电工产品顾客的基础上吸引新的专业的电压电器产品？视觉如何扩展普天西蒙电工品牌视觉内涵，使之涵盖低压电器提升普天西蒙品牌的冲击力？通路如何使普天西蒙电工的核心价值在渠道上上被良好地表现出来？由一个电工产品的领导品牌扩展成一个专业、安全、高品质的电气产品品牌行销传播策略整合的好处有效推广整合开关插座、低压电器和品牌推广的形象使普天西蒙电工的形象整合划一有利于新市场和新业务的宣传节省宣传费用我们在哪里我们在哪里-品牌印记TCL国际电工整体印象价格：中、高价位产品：开关插座、低压电器、网络布线、安防器材竞争者：梅兰日兰、ABB、西蒙、正泰、得力西、奇胜等促销：一般捆绑销售，促销活动新意不多广告：提倡开关美学，不断为行业开辟新路店头：在专业建材市场终端，针对性强、与其他竞争者区别不大历史：10年辉煌的发展史通路：全国密集的经销网使用者：城市里中高收入者我们在哪里-品牌联想思考“普天西蒙电工”会在目标消费者脑海里意味着什么呢(我们可以试着用一串字眼来一个描述吧)值得信赖的有实力的高品质的专业的安全的有生活情趣的提到开关插座，很多人就会想到普天西蒙电工我们在哪里-SWOT分析W（劣势）机构人员庞大，市场反应能力慢在低压电器市场品牌知名度低宣传突出产品，对品牌资产未能形成有效积累渠道资源丰富，