鹰卫浴品牌调研阶段工作小结

前阶段品牌调研工作小结2007年9月12日目录1、前阶段品牌调研工作内容与小结2、发现的问题与解决方案3、9月份工作计划1、前阶段品牌调研工作内容与小结√√√√√√√√下一步进行工作待进展工作回顾工作内容鹰卫浴企业内部访谈经销商/区域经理访谈和终端市场走访行业/竞品分析和自身检视测试概念消费者调研广州、杭州、北京沈阳、成都8月10-20日8月21-28日8月29日-9月8日8月29日-9月8日1、企业内部访谈访谈时间：8月10日-20日访谈对象—企业决策人黎总—销售部徐总—市场部彭总、何经理—生产/设计部戴厂/刘总/许主任—售后服务部张经理访谈时长：约各2个小时访谈形式:座谈会形式+电话访谈小结：1、正常完成；2、有助于了解鹰卫浴可以通过哪些已有优势，弥补不足，从而加强市场竞争力，成为卫浴行业中档品牌的领导者；3、将产出《企业内部访谈报告》。2、测试概念创造情调；超越舒适；时尚品质，融入生活；释放自我的空间；新东方之美。1、完成时间正常；2、为我们对鹰卫浴品牌策略的可能发展方向进行测试和评估，找出最准确的定位；3、消费者常被“舒适”、“创造情调”触动，广州消费者对“新东方之美”喜爱；4、结合消费者受访过程中重复谈到的点，将产出新的概念。3、经销商/终端走访访谈（续）访谈时间：8月29日-9月8日访谈对象：广州经销商时间：8月29日地点：广州经销商办公室对象：杨立雄杭州经销商时间：9月1日地点：杭州经销商办公室对象：曹国文、销区经理潘炎贵北京经销商时间：9月2日11:00-13:30地点：北京经销商办公室对象：经销商李勇总经理、销区经理陈平生3、经销商/终端走访访谈沈阳经销商时间：9月4日pm4:00-5:00地点：沈阳陶瓷城对象：沈阳总代理田启年先生、鹰卫浴品牌经理刘小姐成都经销商时间：9月6日pm2:00-4:00地点：对象：成都总代理张毅明先生小结：1、正常完成；2、有助于了解和分析鹰卫浴可以通过做什么来进一步加强与