喜马拉雅-皇冠箱包品牌推广方案

启动C战略，打造新皇冠皇冠箱包品牌推广方案CONTENT内容一、箱包行业背景二、皇冠品牌战略三、平面创意表现四、冠军行动执行计划五、影视创意一、箱包行业背景1.1箱包行业无强势品牌1、目前箱包行业的现状是“一小二低三缺乏”：即竞争压力相对较小（一小）；行业关注度低，假冒名牌泛滥造成信誉度低（二低）；行业缺乏名牌，企业缺乏品牌意识，消费者缺乏品牌认知（三缺乏）。2、品牌格局尚未形成,以市场导向为主的箱包企业缺乏创品牌的意识.3、国内箱包市场“杂牌相轧、假冒横行”，有较高知名度并颇具规模的国外皮具品牌“鳄鱼”、“花花公子”、“老人头”等依托品牌优势延伸为箱包品牌，在竞争中已分得一块市场份额。1.2皇冠在经营层面反映出的问题1、由于渠道单一、渠道位置和人气较差，面临的困境之一就是渠道障碍；品牌专卖店、联合旅游局和旅游公司，打造新渠道是突围重点。2、借助多年的市场经验，已经具备一定的品牌资源积累，但很难与其它品牌形成有效区隔。3、随着竞争渐渐加剧，在局部区域已经感受到一定的竞争压力（如华东地区）1.3渠道反映出来的问题1.箱包市场渠道较为单一，受终端位置影响较大。2.由于箱包的使用频率较低，消费者关注度不高，表现在终端则人气不足。1.4消费者方面1.随着生活水平的提高，对生活品质的要求也会随之提升，对箱包品牌的意识越来越强。2.调查发现，很多消费者买箱包追求实用的同时，现在买箱包也出现了追求一种时尚，一种装饰的趋势。目前箱包市场的竞争并不十分激烈，同时行业内并无强势品牌！小结抓住机会，促成飞跃二、皇冠品牌战略以创新冲击市场，以品牌引领市场！喜马拉雅的思考新秀丽箱包品牌,由杰西·施瓦德于1910年创立于美国克罗拉多州丹佛市,迄今已拥有遍布世界的生产基地和销售网络。目前，新秀丽在美、加、英、法、比等国以及亚洲的中国、印度共有二十多条生产线，专门生产各式箱包，其全球营销网络遍布美洲、欧洲、非洲中东、亚太地区，拥有一百多个国家的二万三千多个零售点和二百多间专卖店。公司年营业额达8亿多美元，是全世界最大,品牌知名度最高的箱包专业公司。主要竞争品牌——新秀丽