丝爽第一阶段品牌规划工作内容及步骤1224

丝爽企业品牌顾问服务第一阶段项目时间表作业步骤工作模块工作成果工作天数9月10月11月12月1月2月7142128512192629162330613202741118256132027品牌诊断模块1：丝爽企业内部访谈（1）丝爽企业内部访谈摘要（WORD文档报告）（2）消费者定性研究报告（3）丝爽企业品牌诊断报告2周模块2：消费者定性研究3-5周模块3：行业、竞争与自身分析2周模块4：丝爽企业品牌综合诊断1-2周品牌定义模块5：自由点的品牌愿景与价值陈述（4）自由点品牌策略简报（5）自由点品牌书（书面文档）（6）品牌架构与识别架构体系模块6：自由点的品牌定位与策略模块7：自由点的品牌架构与识别架构3－4周品牌传播规划模块8：自由点和妮爽的VI系统升级（7）自由点品牌视觉识别系统设计(设计稿)（8）自由点年度传播规划2周模块9：自由点和妮爽的市场渠道形象规划6-8周模块10：自由点的年度传播规划待定模块9：待定待定丝爽企业与旭日因赛品牌传播推广代理合作正式开始!合作第一阶段:调研诊断与品牌策略规划工作内容与时间计划工作内容通过针对性的内外部调研和品牌诊断:制定自由点品牌的品牌策略以及08年在全国市场的整合传播推广计划;制定妮爽品牌的品牌策略以及解决自由点与妮爽的定位组合核心工作内容与步骤：项目启动会二手资料收集与分析企业内部走访消费者定性调研品牌诊断品牌策略及07年年度整合推广计划工作目的深入了解丝爽企业的营销体系、市场目标和经营环境分析卫生巾行业的发展趋势及主要竞争对手的策略分析消费者的购买心理，寻找最佳的消费者洞察，发掘最佳的沟通机会发展品牌定位策略，清晰拟订品牌的沟通平台提炼强有力的沟通意念，发展将品牌传播和产品推广、线上传播与线下推广相结合的整合传播推广计划主要工作步骤与时间安排：步骤一项目启动会议……………………………12