2020保利林语溪年度营销方案

2020年1月2日保利林语溪项目2020年年度营销方案保利林语溪项目组回头看：2019年营销总结01定目标：2020年目标铺排0205求支持：资源配置与保障定方向：2020年营销策略04CONTENTS盘家底：2020年货量铺排033第一部分?业绩指标?客户分析?营销费用?亮点及不足41515151515151515151515150000.64.26.7507.62009.1614.7502468101214161月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份全年签约完成情况（亿元）业绩指标：2019年任务完成略有遗憾5本年度项目实现X次推货，供货货值X亿，实际完成认购14.96亿、签约14.93亿，签约去化率X%，年度目标完成率X%。年初合计剩余货量X万，其中洋房剩余X套X方X万，车位X套X万，别墅X万。图一：年度任务完成进度图，调整图表数据图二：各产品去化率及剩余货量业绩对比：2019年竞品销售情况619年度洛阳市场容量约X亿，洛阳典型项目中，销售额超20亿的项目有X个，分别为X及X；销售额超10亿的项目有X个，本项目销售面积排名第X，销售金额排名第X。因常年供货乏力，造成项目热度的大量浪费，降低了区域影响力。表一：洛阳单盘销售额排名图二：左表中所列项目分布，在地图上表示分布并标注出来相应的销售额，超20亿、超10亿用2个颜色表示7来电来访：推广贡献少，关键时刻出现客户断档1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月来电3839564945384460401942242来访336513774616703336495503395340393519成交00042