2008GSKRXAnnualConference2008葛兰素史克处方药年会策划方:ShanghaiBansonExhibition&EventServiceCo.,Ltd提案时间:2007.11.9讨论重点:年会主题形象-主题引发-主题表现-年会基调年会前期预热年会执行策划-主题大会-颁奖晚宴-会议服务-相关道具主题引发首先:领略目的及精神校准GSK2008的视点核心主题引发2008GSK年会核心理念:执行2008GSK年会核心理念:执行构成推动个人与团体突破困阻以精准、简捷实现的基础坚毅致胜的首要前提为GSK步入良性发展轨道的动力主题引发执行——GSK团队竞争力的核心一切远景战略目标的途径直抵目标执行——变外界施压、被动接受自我发展、自我约束的助力主题引发2008GSK年会核心理念:执行战略具体的、可达到的、可衡量的目标达成手段管理方法最终成效Time-based资源优化、效率集中清晰领会、坚决执行精工细作、日事日毕自我管理、自我加压坚毅致胜(对战略目标的具体考核)使GSK步入良性循环轨道的精细化管理方式主题引发会议主题诠释从主题凝结策略Strategy传达主题引发关于执行:清晰执行力并不仅仅是工具,而是工作态度……执行文化的确立是致力于企业长期发展的前瞻性建设——王宇《狼道》领会准确执行到位从长远着眼由当前入手效果直接主题引发基于以上认识,我们为GSK处方药2008年会度身订造的主题是——从长远着眼,由当前入手,以目标为导向,努力做好手头工作精益求精,卓越执行。以每一天的工作为企业与个人的远景做好铺垫。对2007年会主题“坚毅致胜,卓尔不凡”的延续与补充。“卓越”的是执行。执行力是企业战略目标实践的首要前提。GSK的致胜之道,尽在执行!主题表现主题表现形式寻找主题表现载体Key-visual主题表现关于主题的创意联想