2007福田汽车商务年会策划方案-152P

福田汽车2007商务年会策划方案2006年11月品牌与传播部行上行1对往届福田汽车商务年会的回顾时间企业战略年会主题2003从企业营销向企业品牌建设过渡2004从福田汽车BIS品牌战略体系的建立及导入到品牌梳理创新营销客户为本铸就品牌品牌制胜2005福田汽车品牌形象的强化，形成品牌形象的差异化及品牌核心竞争力2006福田汽车提升包含上、中、下游在内的价值链的凝聚力、品牌核心竞争力服务创造价值全球·技术·未来商务年会作用愈来愈重要，07年商务年会将以全球化与技术化作为主诉求，承接06年商务年会，继续深化新型厂商合作关系，紧紧围绕网络优化升级、销售促进展开！2目录：1：年会总体策略及主题2：年会执行策略及细则3：经销商年会实施规划4：供应商年会实施规划5：车展—样车样机展示6：商务年会的费用规划31.11.21.3第一部分：1：年会总体策略及主题2：年会执行策略及细则3：经销商年会实施规划4：供应商年会实施规划年会的总体策略年会的主题设计年会背景图设计5：车展—样车样机展示6：商务年会的费用规划41.107年商务年会总体策略：1.围绕网络优化升级、销售促进展开2.经销商年会及供应商年会协同召开，建议统一称为商务年会3.以会养会，向经销商收取合理会务费用及出售会议广告资源给有主观合作意愿的供应商5大会分会主题1.2年会主题的设计原则：强化业务分会，采用大会主题和分会主题相结合的形式。形式主题说明围绕福田汽车年度战略、重点工作及对各合作伙伴政策的转变设定大会主题各业务品牌根据自身业务和年会主题确定各业务分会主题方向依据前期的讨论确定，07年商务年会主题将结合福田汽车全球化和技术化战略，突出分销网络的培育优化、升级和销售促进等；根据07年商务年会大会主题结合各业务品牌实际状况突出分销网络的培育优化、升级和销售促进等；6年会主题——大会主题07商务年会主题将根据福田汽车十一五发展规划，传递福田