年会总结报告

2011年网新年会总结[姓名]2010年年会的实现状况目标：成功举办一场高水平的公司年会会议整个过程有无重大失误组织工作的条理性和进度的可控性方案计划和实际操作中有无太大出入工作的细致程度领导和员工满意度实际状况：年会成功举办整个过程无重大失误组织工作有条理方案计划按部实施工作细致稍有欠缺领导很满意，员工基本满意日程的完成状况计划：元月6日项目启动-元月28日晚上结束27日所有准备工作结束28日所有进度按目标开展实际状况：27、28均达成目标无差异预算的使用状况预算：交通费住宿费物料、茶歇桌席、酒水及音响租赁奖金及礼品实际成本/支出：实际支出已超支具体见下面对照表预算/支出对照表总预算项目具体项目预算金额（元）支出金额（元）超支金额（元）负责人交通预算明细往返车票9900解莉车票手续费240合肥员工补助950住宿费分公司员工住宿5600物料、茶歇预算明细背景270李晨横幅84易拉宝180桌布180茶歇1000运送物料交通费240桌席、酒水及音响租赁桌席20640姚飞白酒4140红酒1800饮料540酒店班车400音响及激光灯租赁1500奖金及礼品礼品6000盛超奖金5000总计58664总结项目进度总结通过项目进度表控制整个年会的准备工作（具体项目表见EXCEL）成绩总结全体筹备组成员辛勤努力，年会取得圆满成功一切基本按照计划进行，整个过程没有出现大的差错和混乱局面问题总结1、场地选择问题（1）场地选择对会场地理位置、来回交通方便与否考虑不足（2）对会场舞台大小、舞台灯光、音响效果选择不佳，导致另外支出费用租用灯光和音响设备（3）没有考虑会场中间柱子存在影响观赏节目效果和互动（4）此外还要考虑会场网络问题，是否提供投影仪2、拍照摄像问题没有考虑到要特意安排一些合照等镜头，以备照片墙和发大百度选用需要3、会场布置问题对会场内桌子布局没有仔细查验，导致当日排序出现混乱4、礼仪