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1999韩泰轮胎

13次阅读 1310 2021-09-09 12:30:42 举报
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DSB1999年韩泰轮胎整合传播计划上海DSB广告有限公司1999年3月策划必备.《策划大全》www.pagcf.comQ234777305DSB目录九、行销策略建议一、市场状况二、目标消费群分析三、产品定位四、品牌定位五、行销推展中的关键点六、整合行销传播七、媒介计划八、推广方案策划必备.《策划大全》www.pagcf.comQ234777305DSB一、市场状况总体趋势:1998年全国汽车销量为160.3万辆,较1997年增长2.4%,轮胎市场总量也随着增长。但增速很小,需求结构继续变化,竞争的深度与广度进一步发展。私车市场地位升高,影响增大。1998年私人购车量达71万辆,占全年汽车销售量的45.51%。轮胎消费群体越来越转向个人消费,尤其是北京市场,1992-1995期间,私车增长近8倍。策划必备.《策划大全》www.pagcf.comQ234777305DSB竞争状况:从目前的竞争形式看,几大外来、合资品牌尚处于布局的阶段;注重店招和路牌广告的设计;大家注重的是形象之争,并非是实际利益的获得。可以判断,真正的品牌大战尚未开始,建立独特的品牌形象尤其重要。从全国轮胎市场竞争看,上海的双钱、回力以其稳定的质量、广泛而强势的销售通路(包括为名牌汽车提供原配胎)、以及其久远的历史形象,是目前轮胎业界的龙头老大。不仅是利益的获得者,也是形象上的赢家。一、市场状况策划必备.《策划大全》www.pagcf.comQ234777305DSB由于地理、气候原因,区域差异是存在的,比如:重庆的市场与武汉、合肥等平原地区的市场竞争对手不同。一、市场状况具有不同特征的全线产品的提供,是厂家进攻全面市场的前提。值得注意的是,在我们看来,如:固特异、锦湖等合资品牌,已在宣传、传播方面的投入较大,但从消费者的反映看,收效甚微;可见轮胎市场对传播的反应属于缓慢反应,因此厂家的实力与耐心是必须的。策划必备.《策划大全》www.pagcf.comQ234777305DSB各轮胎企业竞争面加大,包括价格竞争、服务竞争、销售网络建设的竞争,在形象区隔的

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