提案意识培训

提案活动的概要企业经营和提案活动的关系附加价值降低成本增加销售成长发展改善革新提案改善活动提案活动的概要提案的定义将职员的创意，着想反映于公司经营中，满足个人对工作的成就感以及稳定感，归属感，造成良好的人际关系并提高职员工作热情的人际艺术。提案活动的概要提案活动的基本思想①为自己的活动。—“提案造就我自已”②改善自己业务的活动。—“什么事情让你很累，这就是提案的开始。③实践小的改善。—“蜡烛一样的提案带来阳光般的效果。”④提倡有实施可能的提案，是创造价值的活动。—“想法就是提案，实践就是改善。⑤全员参与的活动。⑥造成有创意，进取的企业氛围的活动。提案活动的概要提案活动的目的①改善个人业务中问题点的手段。②造成有创意和进取的企业氛围。③活跃组织内的人际关系。④从基层寻找改革的动力。提案活动的概要提案活动的机能提案活动领域参加经营改善活动人际关系教育组织开发全员参与的企业氛围开发个人的能力*参与意识*企业和个人的融和企业体质的强化经济效果人际关系向上*业务改善*降低成本*技术开发*确保安全*提高质量*提高生产*增加部下和上司之间的对话*关照，热情*相互关系*自我实现*倾听态度*开放性*协助关系*思维方式*问题意识*主人意识*自我意识通迅(沟通)活跃提案活动的概要提案的范围—生产性向上：不良率降低，运转率提高，停车时间减少等。—提高质量：新技术开发，返品率减少，新产品开发，顾客满足等。—工程改善。—作业方法的改善。—预防故障，设备保养等。—环境改善及确保安全。—降低成本：能源，物流费用降低，采购方法改善，再活用等。—业务程序的改善。—其它有利于经营利益的所有事项。提案活动的概要无价值提案—不满，不平，建议事项。—抽象或不可实施。—重复提案或类似提案。—人事关系。—投资费用大于改善效果。—从小范围看是改善，但从宏观上带来不良效果的提案。提案活动的概要提案活动的概要改善的6步骤改善方案的评价检查