制作管理作业流程说明

天天文档在线最全资料平台www.doc365.netQQ:744421982作业流程管理说明1999.10.28一.工作单开单总体流程二.工作单在创意部运作方式(A)前期:创意提案阶段(B)后期:执行制作阶段(C)工作号说明(D)CHECK事项(A)内部作业流程（前期）客户负责人开卡((客户总监确认(内部工作简报会·客户小组·创意小组·创意总监·媒介经理(流程督导登记卡号设立工作袋，分发工作卡·工作卡原件(客户负责人·工作袋附工作卡(创意组长·工作卡复本(创意总监(流程督导(财务(流程督导于拟案前一天提醒客户负责人/创意总监/媒介经理作提案准备(拟案（参加：客户小组/创意小组/媒介小组）流程督导复印提案资料并存档(客户负责人询制作估价程序：客户负责人(制作((创意组长(客户负责人(提案/报价注：·修正工作同此作业流程，由客户负责人开修正卡。·修正超过三次，由客户小组同客户重新讨论/修改策略。(B)内部作业流程（后期）客户确认(客户负责人开修正卡（制作用,同一卡号）提案/报价(分发修正卡·修正卡原件(客户负责人·修正卡复本(创意组长(制作管理(流程督导((客户负责人制作负责人(客户负责人(客户客户付款((请款提书面进度(创意组长(流程管理(制作负责人发包制作(第三协作单位(流程于完工前三天提醒若发生意外，制作管理须制作管理（印刷/制作）立即书面报告客户负责人及创意组长制作验收发包工作((创意总监确认通知客户负责人接收流程收集样品存档