企业实态调查提案提案流程陈海峰调查目的围绕企业现状、品牌现状,在企业内部中高层、外部经销商、零售商以及消费者进行定性、定量的调查研究,通过科学的分析,得出相关的重要现状结论,为企业提供决策的参考依据调查时间:1999年2月下旬—3月中旬调查区域:广州、上海、梧州调查对象:企业内部(中高层)企业外部(经销商、零售商、消费者)索芙特项目专案人员索芙特项目指导:高峻访谈设计:阳光黄凯访谈执行:黎易鑫黄凯卢伟陈海峰刘艳群许少雄宗小兵研究报告整理:胡彦杰黎易鑫黄凯卢伟陈海峰刘艳群许少雄专案设计指导:高峻专案设计:文群斌张宏谋傅九木导言此次调查研究中的定性研究基础是梁氏集团中高层、经销商、零售商、消费者对梅高公司访问员所提问题发表的个人看法和认识,报告中所提出的观点、发现和结论,都来源于对访谈所获信息资料的整理、分析和研究。此次定性研究目的不是要获取对某个问题有多少人持某种相同的看法,故访谈发现不做完全准确的统计分析,但从研究工作专业的角度来看,其定性分析是有效的。梁氏集团中高层访谈调查目的:了解企业中高层——对企业现状评估——对索芙特品牌构想——对竞争品牌的认知——对企业发展战略的构想访谈样本量:企业中高层16人,涉及管理、销售、财务、人事、企划、生产技术等部门。对企业现状评估企业发展速度快决策者洞察力敏锐市场适应能力强产品开发速度快资金实力雄厚管理受到严重挑战决策的随意性缺乏系统战略性构想产品开发缺乏理性横向沟通匮乏员工缺乏归属感、安全感