恒安卫生巾品牌定位081202

2008年10月恒安卫生巾品类品牌定位调整方案目前的困惑七度空间两个系列的影响力大于品牌自身，品牌形象不够鲜明安尔乐走向老化的趋势……安乐走向衰退……品牌定位调整思路发想丰富七度的品牌内涵，强化系列同时提升七度品牌形象。增加时尚感，提升档次，美丽蜕变如何获得重生？重新加入时代主流元素，赋予全新的品牌形象，提出适应时代发展的价值观在“优雅”之后，能否发展出更多系列迎合更多不同形态消费者，扩大七度的市场？能否开拓专业女性的市场空间，把安尔乐培养成一个高端品牌？七度空间涵盖着多种性格的消费者；她们的性格是百变的、多元化的。启示：目前的拥有少女系列、优雅系列的七度空间尚有可丰富其内涵的空间。思考：如何使七度空间在消费者心目中成为一个百变、时尚的品牌？消费者调研结果的启示消费者对新系列接受度高，喜欢追求个性，求新求变丰富目前的系列，会为品牌增加丰富的内涵，对品牌未来的发展将更有裨益。人群分析品牌发展针对主流消费者，逐步推出更多的系列，以百变形象丰富七度空间根据调研结果，提出另一种调整思路界定七度的目标消费群认同（理性）向往（感性）浪漫主义者智慧内敛主义者玩乐主义者自我挑战主义者颠覆主义者个性主义者儒雅主义者尚流主义者明星主义者务实主义者三大品牌的目标消费者之外，尚有多种性格的主流人群。在“七度空间”的品牌积累基础上，给“7”赋予更丰富的内涵：(建议今后每年推出1到2个系列)七度空间提升设想7种不同的生活形态、性格。7个产品系列，满足消费者的需求。七度空间已涵盖的人群玩乐主义者——少女系列浪漫主义者——优雅系列界定七度的目标消费群颠覆主义者自我挑战主义者个性主义者明星主义者尚流主义者其他主流人群将三大品牌以外的细分主流人群融入七度空间颠覆主义者自我挑战主义者个性主义者明星主义者尚流主义者玩乐主义者——少女系列浪漫主义者——优雅系列七度空间已涵盖的人群界定七度的