2011鲨科年度推广规划（修改）5

SHARK&TEAM鲨科2011年度品牌推广规划SHARKBRANDPROMOTIONPLANNING本案主要解决问题：1、鲨科品牌信仰探寻2、鲨科推广规划组合3、鲨科媒介传播规划4、鲨科网络互动推广目录Part-1鲨科品牌信仰探寻我们或许有这样的困扰：鲨科参与中国市场竞争，优势何在——来自美国拥有专利技术生活方式创新创新产品设计蒸汽清洁缔造者安全性高于同行高效杀菌消毒鲨科来啦回答这个问题，首先要对鲨科品牌进行全面系统的审视品牌资产构建，分四个层面——地核、地幔、地壳、地表植被;一切品牌行为必须紧紧围绕地核——品牌信仰而逐步扩散和累积。而地幔——品牌意念则是品牌因应不同阶段而变化的主题，但万变不离其宗。地壳：由十种静态资产组成，是品牌的真正核心资产。地表植被：是美化的手段——最终的传播层面，可以是多维、多样的战术手段。天进独有品牌规划工具——地球理论模型R天进品牌资产地球理论认为：一切品牌规划都应围绕品牌信仰进行一切品牌行动都应以积累品牌资产为目标一切品牌传播都应以与利益相关者的有效沟通为前提品牌信仰反映了品牌所信奉的核心价值。这个信仰的诉求对象不仅是消费者，也是企业成员。企业通过履行核心价值，兑现品牌承诺顾客通过体验核心价值，坚信品牌承诺品牌信仰GE相信——创新和发明能够推动人类进步可口可乐相信——我们能够带给人快乐奥运会相信——运动能给人类带来和平、友谊、进步任何一个伟大的品牌都会用他们所相信的东西去感动他的员工，他的顾客，从而实现自身的价值：那么，鲨科的品牌信仰是什么呢？品牌信仰受到时代环境和消费趋势的影响，我们将从以下两个维度进行思考：时代环境——审视鲨科品牌面临的大时代，为品牌价值构建明确的基调消费趋势——洞悉鲨科品牌面临的挑战与机会，寻找触动他们的利益点这是一个怎样的时代？时代环境世界越来越脏环境污染，水污染，三聚氰胺瘦肉精食品安全隐患，SARS禽流感公关卫生群体事件使身处这个时代的人们觉得——世界越来越脏因为世界太脏……人们对世界