0806江南西方案

天进品牌管理机构TeamBrandManagementOrganization江南新地品牌构建及推广方案构建“江南新地”品牌价值，确立“江南新地”品牌定位；形成“江南新地”可持续的传播概念，并打造“江南新地”的差异化形象；根据“江南新地”的品牌策略进行传播推广。我们的任务从四个方面综合分析，提炼我们的核心价值竞争对手自身特点目标受众发展趋势广州众商圈开始形成各自的清晰定位，互补性逐渐取代竞争性发展趋势天河城商圈定位于中高档白领的时尚之都流行前线商圈定位于年轻人的潮流基地北京路商圈定位于上下九商圈定位于大众实惠的流行街“和谐社会”的核心是关注人性发展趋势我们国家从“以经济建设为中心”过渡到“建立和谐社会”。从单一的发展经济，过渡到更多的关注人民的生活质量。这是经济社会向人性化社会的转化。小结：发展趋势“江南新地”必须在众商圈中需要合适的定位，避免重复定位所带来的竞争。“江南新地”的定位必须朝着更加符合人性的方向。竞争对手我们的市场空间，来自于竞争对手的不足北京路商圈竞争对手与“江南新地”最靠近的一级商圈，是“江南新地”的主要竞争对手。优点：历史悠久，认知度深，广州最成功的商业步行街缺点：消费人群结构复杂，秩序混乱上下九商圈竞争对手最具西关特色的商业步行街。优点：最具广州特色，传统商业底蕴深厚缺点：消费人群偏低端，商铺素质一般，环境差天河城商圈竞争对手广州最核心商圈。优点：集各种功能于一身，地处广州中轴线，消费者层次高，辐射面广缺点：随着天河城承载的功能越来越多，虽然龙头地位难以撼动，但地缘限制开始显现，出现治安、交通等一系列问题，天河城商圈急需分流流行前线商圈竞争对手广州年轻人的聚集地。优点：定位准确，特色商铺众多缺点：潮流文化底蕴需进一步强化小结：竞争对手综观各大商圈，北京路、上下九由于复杂的消费人群构成和混乱的购物环境，对中高端消费者的吸引力不足。天河城商圈由于功能的不断叠加，购物环境开始恶化。流行前线定位比较准确，且形成了清晰的认知，“江南新地”只能是避免于流行前线的定位重复。江南西商圈消费人群