华为终端品牌规划项目建议书-朗涛

华为技术有限公司(手机业务部)与朗涛设计顾问公司移动终端业务品牌策划建议书及合同2004年9月10日前言朗涛公司很荣幸能够在移动终端业务品牌发展工作项目上，与华为技术有限公司手机业务部（下称“华为终端”）合作，共同打造和提升华为以手机业务为主的终端品牌。本建议书阐述了朗涛的工作理论和方法，列举了一个工作规划表，列明每一个阶段的工作内容、预算费用和工作进度表。内容涵盖朗涛公司如何在品牌工作上，能协助华为终端解决目前的品牌需求，以达致下列目标：1．透过全球范围内内外调研，行业指标审核的研究和其它调研方法，了解行业发展趋势，目标客户对华为终端品牌的总体感知和看法，和华为终端品牌的主要议题及发展方向；2．制定品牌架构策略，帮助华为终端处理和母公司华为技术以及和其不同产品部门的品牌关系；3．制定策略性的品牌驱动器平台，明确华为终端的品牌定位和核心特质，确定加强华为终端独特性的基本元素，指引华为终端对外传讯；4．将新策略转化成为独特和有意义的视觉标识与企业识别系统；使华为终端具有国际化的、令人耳目一新的“观与感”（lookandfeel);5．发展品牌管理工具和管理机制，帮助华为终端正确管理品牌，达到长期的品牌目标。华为终端在业内是一个新兴品牌，因此，我们工作案的基本目的是帮助华为终端在起步之初建立独特性，拉大与竞争对手的距离，提高和目标顾客的切合度，最终超越竞争对手，成为国际一流的无线终端品牌。下页详细讨论达到上述目标的步骤和方法。背景华为技术有限公司于1988年在深圳成立，是由员工持股的高科技民营企业，从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售，专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案。经过15年的高速成长，华为不仅仅成为中国电信市场的主要供应商之一，而且已成功进入全球电信市场。华为在全球建立了30多个分支机构，８个研究所，产品已经进入40多个国家和地区。2003年，销售额317亿元人民币，目前有员工22000多人。手机业务部于2003年正式成立，专门从事无线终端产品的研发、生产与销售。依托华为公司在网络系统设备领域的综合实力及全球范围的营销网络，手机业务部得到了快速的发展，已经在全球市场形成了规模化销售。作为全球CDMA450手机及固定