星彦地产2010年3月东莞花样年黄江项目前期定位报告及营销推广大纲

花样年黄江项目前期定位报告及营销推广大纲东莞市星彦地产顾问有限公司2010年3月——花样年黄江项目是花样年战略布局东莞的第二个项目，反映了东莞房地产市场的品牌开发商竞争进一步加剧的趋势。前言——本项目的开发标志着花样年作为上市企业已经开始与金地、万科等知名地产商同台技艺，争夺市场。※星彦地产秉承严谨务实的专业精神及操作经验，为花样年集团解决营销问题。在品牌开发商激烈竞争的市场，让生活更有风格……报告背景报告需要解决的问题：?项目定位?项目营销项目相关指标:?位于东莞黄江镇北岸片区，公常路旁，裕元工业区（精成科技）对面?总占地为9.68万平米，容积率2.5，总建面24.21万平米?项目的战略发展意义花样年：莞深同城生活，的战略支点项目写作技术路线基于项目整体发展战略的基础上，对项目价值进行深度挖掘，进而确定项目定位整体定位体系客户定位体系产品定位体系项目定位形象定位体系推广主线阶段主题营销手段营销体系媒体策略核心价值推广口号推广思路入市时机阶段划分发展战略项目本体认知宏观-黄江印象宏观-市场竞争态势-地块因素圈定了项目发展方向市场竞争态势项目属性界定项目地块素质√定位整理、核心提炼城市规划——东莞关键词：珠三角生态资源最丰外资产业引进最迅速生活质量地级市第一大深圳无缝链接城市东莞，站在珠三角经济发展的脉动之上在莞深一体化的发展大势下，因城镇新规划体系为其发展成“现代制造业名城”而提速东莞2010年人口规模为800万人，城市化水平达到80%；将形成“复合中心、五大片区、生态型”的空间发展结构。——《东莞市域城镇体系规划（2005—2020）》项目认知——宏观区域背景2009年2月27日深圳、东莞、惠州三市在深圳举行联席会议暨《推进珠江口东岸地区紧密合作框架协议》签约仪式，这标志着珠江口东岸经济一体化进程正式起航。2009年5月16日三市第二次联席会议在东莞市召开，共同确定了2009年和2010年重点推进的25个合作事项，签署了界河治理、跨境公交、边界道路建设3个工作计划，并且建立了10个专责小组负责推进。2009年9月24日深莞惠一体化第三次联席会议在惠州召开。会议审议通过了《深