广东省广-中国移动深圳公司动感地带品牌战略规划

“中国联通”品牌战略规划品牌战略规划中国移动深圳公司动感地带1-2“中国联通”品牌战略规划前言品牌规划的提出品牌规划的提出，概括起来，最根本的动机是为了满足两种需要——“消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产”。?产品和产品的相似点越多，选择产品的理智考虑就越少。为产品树立一种突出的品牌形象可为厂商在市场上获得较大的占有率和利润。?最终决定品牌市场地位的是品牌独特的个性，而不是产品间微不足道的差异。?品牌形象反映购买者的自我意象，消费者最终以品牌来决定购买。?影响品牌形象的因素很多，包括名称、包装、价格、广告风格、公关活动、促销活动、投放市场的时间长短等等。?品牌资产是一组与一品牌的名字及符号相连的品牌的资产与负债，它能增添或扣减某产品、服务所带给该企业或其顾客的价值。?包括五个层面：品牌知名度、品牌的联想、品牌认知度、品牌忠诚度以及其它专属性品牌资产（如标志和颜色）。?品牌资产除了给顾客带来形象、身份、知己等价值外，也给企业主、通路、股东分别带来商誉利润、资金与营销投资效应。消费者“消费的是品牌形象经营者“积累的是品牌资产”品牌1-2“中国联通”品牌战略规划“中国移动动感地带”品牌战略规划构成一、品牌现状：对“动感地带”品牌当前的市场现状、竞争现状、消费人群及其认知现状进行分析判断，界定品牌的问题要点二、品牌目标：在更广阔的时间和空间范畴，界定品牌的一系列目标，如认知目标、竞争目标等。三、品牌定位和品牌结构：为实现品牌目标，制定品牌定位策略及确定品牌结构四、品牌内涵：依附于品牌定位，界定品牌的内涵构成要素五、品牌识别：明确品牌在视觉甚至听觉上的识别要素六、品牌传播：以各种途径实现对品牌定位及品牌内涵的传播七、媒体投资和监控：合理分配品牌传播费用，实现效益最大化八、品牌管理：有了品牌立法后，如何进行品牌执法策略层面执行层面“中国联通”品牌战略规划一、品牌现状“中国联通”品牌战略规划“动感地带”品牌行业背景分析“动感地带”品牌竞争环境分析(1)移动通讯与IT市场界限日益模糊，通讯与信息服务逐渐融合。(2)实现5W模式下的个人通信是通信技术发展的趋