如何做好媒体机会评估

策略联盟如何做好媒体机会评估策略联盟何谓媒体？策略联盟媒体:具有传播信息功能的载体策略联盟何谓媒体机会？策略联盟媒体机会：有效地传播品牌或服务信息给目标受众，并能提升品牌资产的各种媒体广告形式策略联盟如何评价媒体机会?BrandMediaOpportunityTargetConsumers策略联盟整合评估质量策略联盟1.定量分析=成本分析策略联盟定量分析——基本考虑点媒体背景资料：成立时间媒体定位/特色覆盖面收视率/阅读率/收听率及占有率分析成本分析CPRP或CPM（常规购买与媒体机会对比）策略联盟2.定性分析=效果分析策略联盟定性分析——基本考虑点市场策略及媒体目标建立知名度建立理解度地区扩张保持现有消费者，争取竞争品牌消费者战略性广告波段媒体机会相应考虑点帮助提升到达率足够的有效接触频次覆盖面足以涵盖目标市场有效命中目标群媒体影响力及渗透度策略联盟定性分析——基本考虑点（续）品牌相关性品牌定位品牌偏好度构筑品牌与目标群体沟通平台媒体机会相应考虑点强化品牌形象，突出品牌个性媒体互动性，如热线，抽奖、游戏、投稿、在线广告等明析的媒体特性及定位策略联盟定性分析——基本考虑点（续）其它因素：是否同时出现竞争品牌/品类广告，能否阻止同类型广告进入是否有其它竞争品牌已对此机会作冠名或其它赞助形式例：百事可乐赞助甲A，可口可乐转而赞助中国球队是否有同类媒体机会作正面竞争例：翡翠台《超级无敌奖门人》与广州台《幸运小飞飞》附加价值：如特别广告赞助形式，新闻发布会，企业/产品软性广告等策略联盟实例策略联盟策略联盟策略联盟节目内容：青少年歌舞大赛、游艺、“疯狂大扫货”播出时间：周六晚7：05-8：30播出频道：广州台34频拟定赞助期间：2000年5至10月“可口可乐新星大擂台”节目