奥美长虹品牌规划纲要062

长虹品牌规划纲要品牌策略的基础品牌定位战略消费者区隔定义行为/需求品牌认知市场产业趋势市场划分竞争动态VI视觉识别管理让顾客一眼便了解长虹代表什么广告为品牌创造差异，兴趣和兴奋点促销让顾客钱花得更开心公关影响“影响者”，建立信誉/权威直效行销发掘和培养可赢利的客户关系媒介发现传递信息的最有力途径网络互动行销准确直接有效地接触目标群整合传播策略/计划产品/技术服务现状定义核心业务“增长阶梯”制定产品概念长虹品牌战略规划要回答如下问题品牌定位：对于目标消费群而言，长虹及其产品意味着什么。品牌策略：多品牌或是单一品牌策略？是大众品牌或是小众品牌？是母体品牌或是副品牌？是企业品牌或是产品品牌?长虹品牌策略的关键发现市场区隔分析长虹在每个区隔中的目前地位-占有率和消费者认知每个区隔对长虹同等重要吗？长虹单一品牌能涵盖所有区隔吗？良好的品牌规划流程前端信息收集分析工作市场策略的制定策略的内部贯彻策略实施和市场传播目的：-地域策略-市场区隔-消费者的使用习惯和品牌态度-竞争分析-定位策略-通路分析目的：-得出市场策略-企业的品牌系列方案-企业及单个品牌的定位，个性内容：-业务定义-企业文化-新产品的研发/设计-投资渠道的支持-测试业务模式内容：-市场定位的回顾-CI/VI系统规划-竞争对手动态的更新-传播策略的制定-整和营销传播方案-创意发展以及创意概念的测试-制作-媒体投放/方案实施-客户关系的长期维护品牌规划两个层次的工作长虹品牌的检验整体的品牌：包括企业和目前的产品可沉淀下来的精华是什么如何可以被长期地贯彻和发展发展长虹品牌核心定位单个产品的市场策略（电视，空调，数字视听，电池，等）市场背景是什么生意来源在哪里如何区隔品类市场每一区隔内消费者的行为和心理了解在区隔市场内的竞争动态长虹可以采取的品牌、产品策略营销策略/计划传播策略/计划发展品牌/