奥美科龙传播策略056

科龙传播策略导读看那么多家广告公司的建议案一定很累人，我们推想您不会喜欢一大堆细节堆起来的文件为了您看得轻松而又可以查考细节我们把文件精简下来，放在第一张磁盘，让您容易阅读，细节资料及分析放在附录里（第四、五张磁盘）媒介建议有关钱，当然格外重要，独立的一张(第二张磁盘）细看希望这样安排您会喜欢文件内容磁盘第一张我们做了什么功课科龙电器集团的多品牌战略模式探讨冰箱类别的品牌规划策略思考和启示科龙和容声的生意从哪里来？竞争范畴和竞争优势消费者洞察科龙和容声的传播策略文件内容（续）科龙、容声创意策略促销活动建议公关活动建议磁盘第二张媒介建议文件内容（续）磁盘第三张广告管理建议奥美服务建议如何和二级广告代理良好合作服务考核及效果评估磁盘第四、五张附录参考文件我们做了什么功课查阅98-99年报纸剪报中对家电和冰箱市场趋势、消费者消费趋势的报道查阅IMI消费行为与生活形态年鉴在上海、北京进行公司内部的品牌检验问卷调研在广州召开消费者品牌检验座谈会走访广州、上海和北京的家电商场，观察冰箱卖场特点、了解售卖过程收集研究97-99年全国冰箱产品的电视广告片、报纸广告、POP科龙电器集团多品牌战略模式市场竞争由生产导向转向市场导向是大趋势在这个趋势中品牌是企业成败的关键目前是生产导向的管理模式科龙电器冰箱洗衣机容声科龙三洋科龙华宝科龙冷柜空调科龙同一个科龙品牌分别属于三个专业公司，不利于品牌形象整合管理建议从品牌角度考虑管理模式科龙电器容声科龙三洋科龙华宝冰箱冰箱空调洗衣机冷柜空调从品牌考虑的管理架构有利于形成清晰的品牌区隔及一致的个性以配合发展集团多品牌策略的长期优势当然，改变会有阵痛我们来看看科龙和容声在冰箱类别的品牌规划先看看市场我们要协助的生意目标+29%+30%单位：万台资料来源：与冰箱广告科会议获知科龙的生