未来的品牌领袖——前途无量的全球品牌夏钟森未来的品牌领袖当今世界85%的人口生活在发展中国家,而全球百强品牌却无一认此为家门——至少目前没有。近年的经济危机被很多人视为会永久改变整个工业体系的“大洗牌”。而像中国、印度、俄罗斯、巴西和非洲这样有着庞大人口的国家和地区也势必成为全球的经济力量转移的重心。曾经的全球巨头在为来自迅猛发展市场的新领袖让路。新的驱动力目前,经济危机所带来的长远影响还暂时无法预见,但一些新的市场动力已经开始出现。总的来说,当今的消费者已变得更具价值意识。他们密切关注一个产品的实际功能,也懂得通过舍弃情感利益来换取低价位。然而一些全球品牌却显得不那么与时俱进,全然不知节俭已然成为一种主流的消费模式。全球最受尊敬的品牌(尤其是那些金融服务品牌)的集体倒闭,意味着传统不再等同于可靠。而鉴于经济危机大面积、高强度的影响,消费者会要求他们的品牌保持更高的透明度。与此同时,网络仍然在改变品牌与消费者的关系。快速、互动性、个性化在消费者购买决策过程起着越来越重要的作用。无情的网络还会继续帮助新品牌攻破进入市场的壁垒,为价值传统打开了一条全新的通道。发展中市场品牌的优势对于在迅速发展的市场之中成长起来的新兴品牌来说,挑战不仅来自于建立品牌认知度,还来自于改善廉价的形象。尽管如此,如果说新的市场驱动力还未开始为其创造优势,那么它们最起码也开始为其创造机会了。没有经济危机的阴霾,没有“保守派”的形象,也没有对商业的一贯沉迷:新兴品牌就是这场风暴中掠过的一阵沁人心脾的清风。这些新兴品牌有着多年与低收入消费者打交道的经验。他们懂得如何将产品精简到最低程度,通过产品的实用性而非延伸的雄心壮志和身份象征来联系消费者。在多年追求微薄的边际利润之后,这些品牌也拥有了开销更低的组织结构。这让他们能够快速应对市场需求,同时也能够以更快的速度检验和大量生产新产品,并让这些大规模的产品实现高水平的个性化——而这些个性化的产品正是网络一代所追捧的。新视野中的品牌我们发现了发展中国家的一些品牌,它们拥有主导世界舞台的潜力。这些品牌在自己本土市场上已具备强大的领导力,并且它们全球化的步伐已有所征兆。这个判断不仅是依赖于技术性