InterBrand品牌价值管理模型

Interbrand我们的品牌价值管理模型Interbrand我们的品牌价值管理模型任何品牌都无法自发的获得并保持成功。若是没有积极、谨慎、细致入微的品牌管理，要想长久独领风骚，着实很难。Interbrand与客户齐心合作，一如既往地为他们评估、创造和管理品牌资产。具体模型如下：我们的品牌价值管理模型是一个闭合的循环圈，企业根据业务需要，可以设置不同起点。但是，无论从哪里开始，一旦启动，这个过程都将加速运转。在品牌价值管理循环圈中，企业通过一系列精心规划的活动，必将产生协同效应，创造新的品牌机会，为每一个品牌提供源源不绝的能量以及市场竞争优势。品牌价值管理包括三个完全独立又彼此关联的环节：评估、创造和管理。在这三个环节中，我们将严格地评估品牌现状与市场机会，运用创意力量让品牌鲜活起来，最后通过品牌管理使各方面的工作有效协同。评估：要了解一个品牌的发展方向和发展潜力，明确当前市场地位、评估品牌现有价值至关重要。Interbrand运用专业研究技术和专属的品牌价值评估模式，为企业识别品牌机会、助力新品牌创建和已有品牌的重塑工作。在评估环节，我们具体提供三方面的服务：品牌研究：品牌审计|品牌资产分析|验证性研究|匹配性&延展性分析所有的决策都存在一定程度的风险。清晰界定和科学量化风险，才是关键。Interbrand通过多层面的定性与定量研究，服务每一位客户。从品牌命名到包装设计，重新定位已有品牌或者推出新品牌，我们的专家帮助客户最大限度规避错误决策的风险，通过研究发现潜在机会。品牌价值评估：品牌作用力与品牌强度分析|品牌测量体系|投资者关系在股票市场，人们越来越意识到品牌和其他无形资产是一家企业最有价值的资产。这证明了品牌管理的重要性，以及优秀的品牌将带来更多的溢价能力。品牌价值评估是一种独特的、适合量化品牌经济价值的工具。它对于企业的营销投入、管理层制定计划和评估策略影响至关重要。Interbrand作为倡导品牌价值的市场领导者，开发出使用最为广泛的权威品牌价值评估方法。在全球，我们已经积累了四千多个品牌价值评估的案例，价值累计数十亿美元。品牌机会：竞争形势分析|品牌诊断研讨会|传播审计独立、专业的可行性分析和观点对于处理复杂的品牌问题尤为重要。