“牡丹是家”——五矿“元亨苑小区”项目策略传播——本案必须解决的几个问题。→本项目中,我们的团队将扮演什么样的角色?→五年后,我们希望人们如何评价今日开发的项目?→从周边来看,热销似乎没问题,需要我们做什么?→均价高出区域市场平均价格,如何给消费者足够理由?→理论上核心消费人群、辐射区域人群在哪里?→消费人群的生活状态、理想及未来趋势在哪里?→北京人从“牡丹园”能立即产生(或接受)何种价值观念?→怎样的地产销售模式才吻合五矿集团的理念和作风?→我们能不能创造出市场的标识,或者是怎样的标识?→这个住区是某种里程碑似的象征?给我们什么启示??→如何将产品和核心概念结合起来?有灵魂也有血肉?→如何将广告传播和销售结合,两者形成合力?……第一部分:文脉学院区亚奥北影中关村牡丹园思想变革锐进的方向民族融合世界的起点电影走向世界的转折点见证追赶世界的历程中国工业文明的缩影人文体育艺术科技工业中国先进文化的前进方向。半部中国当代史。说这里沉淀了半部中国当代史毫不为过,更重要的是,这个区域唤起了中国人文意识的集体觉醒。不可否认的是,社会的变革开始影响人的变革,区域的特质最终决定人的特质。第二部分:人群1、长安街以北2、东三环沿线3、西二环区域4、中关村区域5、学院区核心人群覆盖区域三高人群。国家部委机关处级以上干部、大型企业部门经理、总监、主管以上职务、私人业主、IT精英、主任医生、教授……他们大多数在30-50岁之间,家庭年收入在50万元左右,个人月收入2万元左右——他们能承担起本案均价、面积、总价的要求。为了家庭,他们需要一栋稳定、舒适且带有浓郁生活的气质的大房子。他们的生活状态。怀旧,是他们共同的情结。奋斗,是他们共同的经历。成功,是他们共同的现状。激情,是他们共同的性格。信仰,是他们共同的坚持。他们的内心世界。这就是他们的理想!除去成功,除去享受,除去物质,除去浮名功利,他们还有也还在继续坚持着简单而强烈的信仰,忠诚而热烈的渴望。在他们身上,始终带着怀