先进人物VCR旁白:1、陈坚浙江新安化工集团股份有限公司提起石化行业,人们都知道,她既是能源生产大户,也是能源消费大户。随着低碳经济的来临,石化行业的节能任务异常艰巨。但走进浙江新安化工集团时,你会发现另一种景象。在陈坚的大力推动下,这里的节能降耗就是一盘活棋。卓有成效的能源管理构成了良好的格局。(陈:为了将能源工作进行提升强化,我们对能源管理机构进行了重新整合)完整的能源三级管理体系,统一对公司能源工作进行管理、协调。同时,年度节能计划进行了严格编制,并作为考核标准落到实处。节能离不开创新,创新离不开技术,在陈坚的主持下,集团注重采用先进节能技术,取得了较好的效益,并摘得多项荣誉称号。(陈:大量应用变频技术,每年能够节约用电达15%)以智谋势,以棋布局,陈坚用一盘棋激活了节能的灵性,从而让集团走上绿色的快车道。2、萧云杭州娃哈哈集团现实工作中,我们对节能技术的应用并不陌生。但对于一个拥有90余家分公司的大型集团来说,其难度可想而知。萧云是杭州娃哈哈集团能源工程公司办公室主任,主管能源管理工作,从上岗第一天起,他便把制度和考核标准的完善作为首要任务,从各类水平衡、电平衡、汽平衡的指导测试,到各分公司的能源审计、清洁生产审核,他深入第一线,现场办公,在各部门领导的帮助下,构建起“集团公司——分公司——车间”三级管理体系,集团公司的能源管理工作也走上了制度化、规范化、科学化的道路。(萧:因为涉及部门比较多,一旦建立起完善的管理体系,那么节能技术的推广就容易多了)近年来,萧云先后在集团公司内推广应用冷瓶机、杀菌船冷却水循环利用技术,烟气余热回收技术,日精机油泵变频改造等多项节能项目,节能减排工作取得了显著的成效。集团内已有多家企业被评为杭州市节能先进单位、杭州市清洁生产先进单位、杭州市能源计量先进单位。3、朱建民祐康食品(杭州)有限公司展现在我们面前的是祐康九堡基地。在这里,人们无不为现代化的生产车间所震憾。因为,这里的每一个生产环节都可以接受实时的监督。同样,对于朱建民来说,节能降耗工作也可以经受住实时的考验。(朱:健康始终是佑康的核心理念,但我们更让消费者看到,在节能降耗方面我们也是不遗余力)2008年祐康斥巨资打造国内首个“透明工厂”,成为行业透明时代的先行者对于节能降耗工作,朱建民也致力