上海通用别克品牌2011公关传播规划案

2011公关传播规划SGMPRJan.2011别克品牌2011别克传播态势传播优势&资源：产品优势得到认可：重点车型以全面领先的产品力受到消费者的广泛认可，并在各自细分市场有出色表现；品牌形象继续提升：随着2008－2010新车型的不断推出，别克品牌已经形成了完善的产品型谱；“全球平台、欧美技术”得到认可，别克品牌的品牌美誉度和溢价能力继续提升，品牌联想也有很大的改观；传播平台更为成熟：如S弯挑战赛、别克汽车公园，高尔夫、博鳌等高端赞助等活动平台已形成持续效应；今年还有别克母品牌，以及别克关怀品牌创立十周年等传播契机；“绿动未来”持续深入：企业层面不断深化“绿动未来”战略，并在别克品牌层面落实到动力科技（SIDI+Turbo+Ecotec+Hybrid）的传播，支撑力强；2011别克传播态势传播不足&挑战：在2011年别克新品少、市场关注度降低的情况下，如何保持现有车型的热度，保证媒体高关注度是别克公关传播的最大挑战；服务品牌对别克的中高档形象支撑力不足，需要在服务、口碑、残值、改装等方面加强溢价值传播，实现更多产品力支撑力；需要为现有传播平台注入新内容，加强吸引力和参与度，实现传播效果的最大化；“燃油经济”口碑依然不够理想，是别克品牌联想中最大的短板，需要提升及突破；2011别克传播策略深化产品力传播，保证车型传播力度：突出重点车型/战略车型的传播，挖掘制造传播话题和事件，拓展更多传播方法和传播渠道，保证车型传播的露出机会；抓住新车上市、市场活动等传播机会；形成动力操控、燃油经济性传播的事件/平台；提升品牌传播高度，加强品牌传播力度：继续深化“全球平台欧美技术”，并突出别克的“势能”、“动能”和“量能”（与广告形成ALT＋BTL的配合），形成继“别克未来”后的新一轮品牌传播高潮；以别克家族的形象给产品传播更多支撑，如双君的SIDI，Turbo80+等，不仅强化别克品牌的动力科技优势，更改善油耗口碑；有针对性地在J.D.Power调研城市开展油耗传播活动，改善油耗口碑；加强服务、口碑等传播；媒体策略加强精准、有效的媒体沟通，保持传播的“量”和“质”研究产品，制造多重角度、话题研究媒体，配合媒体需要进行内容定制