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2008物美绩效考核制度 付费

2008物美绩效考核制度

13次阅读 195 2021-09-04 11:27:06 举报
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物美集团2008年度物美集团经营考核办法1.考核目的1.1通过经营考核，帮助员工改善工作绩效，提升销售业绩，建立以结果为导向的绩效管理制度。1.2在人事费用总额得到有效控制的前提下，减人增效，提高人均收入。2.考核原则2.1工作态度和工作能力应当体现在工作绩效的改进上。2.2员工未能达到考评标准要求，也有管理者的责任。2.3经营指标及管理指标月度考核，月度兑现。2.4集团各公司人事费用的管控应遵守以下原则：人事费用可比增长率
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