帮帮文库 > 管理行为风险:强调动因,重建信任
管理行为风险:强调动因,重建信任 付费

管理行为风险:强调动因,重建信任

6次阅读 6007 2021-09-08 10:34:42 举报
文档价格

¥8

VIP

免费下载

了解会员
管理行为风险强调动因,重建信任管理行为风险|目录目录概要01不当行为动因02重建信任14创新方法22结语27联系人29管理行为风险|概要01规范从业行为是全球金融行业重建信任,持续发展的重要部分。针对不当行为的监管措施将持续完善和升级,业内相关公司需时刻警惕不当行为。为了协助金融机构主动应对不当行为带来的危害,本文全面探讨了行为动因。通过广泛列举这些行为的具体表现及其可能原因,我们将关注点从“处理不当行为个例”提升至“总结不当行为背后的根源”,进而协助金融机构设计全面解决方案,防范不当行为出现。已归纳了产生不当行为的八个主要动因,具体请见第三页图1。此外,我们还审阅了多项针对金融行业不当行为的监管措施,并针对上述八个动因,归纳了一系列解决措施(请见第十五页图2)。目前,相关机构已在制定标准、重建行业信任方面做出巨大努力,但在控制不当行为方面仍需继续提升并降低成本。我们列举了一些有效的潜在技术创新(请见第二十三页图3),以帮助提升对不当行为的防范效率,更好地服务客户与达成监管目标。—概要过去十年来,金融行业中不乏一些轰动一时且极具破坏力丑闻。从业行为体现了机构文化,而不当行为似乎在多个司法辖区中普遍存在,无论在金融零售、批发业务,还是小微及公司银行业务等均屡屡出现。大量客户谴责因对方内部不当行为遭受损失,并且企业声誉和牌形象受到严重打击,一系列监管举措、巨额处罚和整改措施随之发生。02在全球金融行业中,由不当行为导致的负面案例比比皆是,包括客户的利益被忽视、期望结果未能达成、客户财产遭受损失、以及市场信任度急剧下降等。金融公司也因此面临着日益严苛的监管环境和数额巨大的罚单。为了弥补损失采取补救措施的支出也相当可观。不当行为带来的负面影响日益严重,这点从不断增强的监管措施上可见一斑。此外,不当行为还会让公司失去客户,甚至失去整个社会的信任。为了有效控制不当行为的发生,我们首先必须了解这些行为出现的根本原因并着手解决。只有这样,我们才能真正识别风险,主动采取预防行为规范,真正达到监管机构与行业市场对金融行业的期

购买账号:{{user_info.nickname}}

您当前还不是VIP哦~开通会员

您当前的剩余下载次数

由于您当前的VIP下载次数已经用尽,该文档需要用现金支付。

管理行为风险:强调动因,重建信任

管理行为风险:强调动因,重建信任

文档价格:¥8

文档大小:6007

支付剩余时间
打开支付宝或微信扫码支付
支付金额

8

VIP

免费下载

了解会员

支付即视为您同意《帮帮文库会员服务协议》

文档购买成功

抱歉因网络问题,文档购买失败!

分享专题
微信扫一扫
分享到朋友圈
  • 工作通用报告

    6.9G

    工作通用报告

  • PPT通用模板

    9万套

    PPT通用模板

  • 精品销售话术

    23种

    精品销售话术

  • KPI表格

    1790套

    KPI表格

  • 资料合集

    1168份

    资料合集

  • 工作领域

    13类

    工作领域