新生态新起点：中国能源互联网企业高管调研

新生态，新起点中国能源互联网企业高管调研中国能源研究会-埃森哲2016年联合发布2今天，全球经济都在经历前所未有的数字化转型，这是人类社会第四次工业革命的主要特征。在能源电力行业，供需两侧同时面临着数字化的挑战与机遇。在“能源互联网”激活的新生态中，能源的生产、交易、输配、消费、节能减排、循环利用等价值链环节都被赋予了新的增长点。在中国能源电力市场，政策开放、商业创新和技术演进的合力正在促使价值枢纽发生划时代的迁移。而在变革中居于主体地位的始终是企业。在“互联网+”智慧能源的国家路线图中，敢于试错创新的先锋企业、定位精准的优势企业、渐进求稳的传统企业、前景不明的伴生企业兼而有之。因而，埃森哲联合中国能源研究会对近百家能源生态圈企业的高管进行访谈调研，以期揭示企业在中国能源互联网元年所处的真实定位、期待与挑战。前言3在中国推进“互联网+”智慧能源（能源互联网）发展的战略考量中，数字技术居于重要位置。它们以物联网、云计算、数据分析、人工智能、移动商务等解决方案为代表，并在能源电力行业中越来越多地得到组合应用。这样，一能大幅提升企业的管理和运营效率，二能显著降低服务供给侧的行业壁垒、促进清洁能源消费的增长，三能为日益多元的能源用户提供省时省心的个性化服务。埃森哲已于2015年启动中国能源互联网研究项目，并发布了市场前景预测和展望报告。2016年，埃森哲联合中国能源研究会将这一项目继续深化，围绕能源互联网生态圈涉及的各类企业，对近百名现任中国企业高管进行了问卷调研，以第一手数据呈现企业决策者对这一新兴市场的感知程度、战略调整和现实顾虑。本次调研汇总出四大发现。第一，受访高管普遍认为能源互联网将对现有中国能源产业链产生冲击，产业链的变局首先来自需求侧。?新一轮市场竞争将围绕能源消费和需求侧展开，能源消费体验的差异化将倒逼企业数字化转型。?最值得关注的高附加值领域包括分布式能源和储能解决方案，以及能源交易平台的互联网化和智能化。?传统能源业务面临的主要冲击来自于大数据变现困难、产品销售收入下降、现有客户流失。第二，受访高管对转型创新大多持谨慎态度，对