首席财务官及其他首席高管：注重有效协作

首席财务官及其他首席高管：注重有效协作本报告分析了业财融合在创新与当前商业环境背景下的重要性，探讨了成功协作的核心秘诀，讨论了实现业财融合面临的重重阻碍，并提出了首席财务官（CFO）哪些该做、哪些不该做以到达成功协作的“路线图”。?TheAssociationofCharteredCertifiedAccountantsJune2016ACCA简介ACCA(特许公认会计师公会)是全球广受认可的国际专业会计师组织，为全世界有志投身于财会、金融以及管理领域的专才提供首选的资格认证。ACCA目前在中国大陆拥有6,000名会员及62,100名学员，并在北京、上海、成都、广州、深圳、沈阳、青岛和武汉共设有8个代表处。ACCA为全球181个国家的188,000名会员及480,000名学员提供支持，从雇主的技能需求出发，为会员和学员的事业发展提供完善的专业服务。ACCA透过全球95个办事处和中心，以及全球超过7,110家认可雇主，为员工的学习与发展提供高标准服务。ACCA致力于维护公共利益，提倡适度的会计监管方式，同时，通过开展国际化研究，不断提升财会行业的声誉与影响力。ACCA自1904年成立以来，一直秉承着独特的核心价值，即机遇、多元性、创新、诚信和责任。我们深信，会计师能够在经济发展的各个阶段创造价值。ACCA致力于培养会计师的专业能力，支持采纳统一的国际准则。我们的价值观与各行各业的雇主保持一致，并且确信，ACCA培养的是能够为企业增值的会计师。ACCA让来自不同背景的有志之士都有机会进入财会行业，并且不断创新、修订并推广我们的专业资格，满足学员和雇主的多样化需求。了解详情，请访问ACCA网站：www.accaglobal.com本报告采访的企业领导均表示，首席高管之间以及与外部合作伙伴之间的有效协作和融合，是推动企业成功创新和增长的关键。但是，仅认识到其必要性和有意愿协作还远远不够。实现业财融合，往往要求企业转变其文化、思维模式和行为方式。很多企业在实现有效业财融合的过程中，遭遇到重重阻碍，其中包括文化挑战和行为挑战，缺乏多样性，以及不同职能部门之间缺乏一致性目标。鉴于财务职能部门拥有广泛的职责，因此CFO处于能够推动