能源互联网重构未来能源世界

能源互联网重构未来能源世界访谈：远景能源CEO张雷黄伟范跃龙|文远景能源彻底突破了传统风机的技术禁锢，使风机能够主动感知、思考、判断和决策,让风机使用数据洞察两个问题，一个是风正在做什么，另一个是下一步风还要做什么，然后发电设备之间、发电设备与用电设备之间都会进行数据“对话”，实现能源自动管理和优化。但这一切技术变革的背后，其实都是为了一个更高的目标，那就是推动一场能源互联网革命。68远景能源致力于利用物联网、云计算、大数据、人工智能、智能控制和智能传感等技术，搭建一个能源互联网平台，挑战和颠覆传统能源管理和应用方式，利用能源互联网创造一个理性而繁荣的可再生能源市场。为了探究这一战略及其具体路线图，埃森哲战略董事总经理黄伟与远景能源CEO张雷先生展开了一场精彩对话。提问：远景能源既作为制造企业生产智能风机、研发超导风机，又作为信息技术企业搭建智慧风场平台和阿波罗光伏云平台。为何会选择这种“软硬件通吃”的业务组合？哪方面业务对远景能源的生存和发展更加关键？回答：软件和硬件模式之间并不存在矛盾关系，有些公司是硬件起家但后来也涉足软件领域，也有些公司反之，比如微软、谷歌。其实做硬件还是软件只是形式问题，关键还要看本质，这个本质就是市场需求和痛点。具体到新能源行业，目前存在两个痛点，一个是度电成本高，二是协同和带宽问题。针对第一个痛点，我们主要通过硬件来解决，但这也不是纯粹意义上的硬件，而是基于软件定义的硬件。而针对第二个问题，主要是依靠提高效率来解决，就像Uber一样，通过共享方式，提高了汽车利用率，我们主要是解决能源成本和协同成本的问题。不管是做软件还是硬件，在我们眼里都是统一的。就像苹果公司，很难定义它究竟是硬件公司还是软件公司，这个问题在一个层面上看似乎是对立的，但是如果站在更高的层面上，实际是统一的。远景本身是一家产品公司，产品公司是不分软硬件的，当市场需要软件的时候，我们就做软件，当时市场痛点在硬件，我们就做硬件，而且硬件和软件是很难割裂的，就像我们的智能风机，表面看是硬件，但其实里面有很大程度来自软件支持。提问：您谈到的度电成本比较高，现在国内新疆、甘肃限电比较严重，