倪以理黄河袁伟刘文心怀高远、脚踏实地–地方资产管理公司的出奇制胜之道2017年7月2心怀高远、脚踏实地–地方资产管理公司的出奇制胜之道2017年7月倪以理黄河袁伟刘文心怀高远、脚踏实地–地方资产管理公司的出奇制胜之道摘要1第一章:中国不良资产行业的机遇与挑战21.1不良资产市场高速增长21.2不良资产行业竞争加剧4第二章:地方资产管理公司的发展与困境52.1地方资产管理发展转入快车道52.2地方资产管理面临困境5第三章:他山之石,可以攻玉93.1地方资产管理的先行案例93.1.1重庆渝富资产经营管理集团有限公司93.1.2安徽国厚金融资产管理有限公司93.1.3其他先行案例103.2国际领先不良资产管理公司的先进经验103.2.1橡树资本113.2.2阿波罗全球管理公司113.2.3孤星基金123.2.4对地方资产管理的启示13第四章:打造地方资产管理制胜之道144.1明确整体战略定位144.2明确主要业务战略144.2.1不良业务144.2.2投资业务154.2.3金融服务154.3完善中后台支撑体系15结语16目录1心怀高远、脚踏实地–地方资产管理公司的出奇制胜之道近年来,我国不良资产规模持续上升,让资产管理公司获得了广阔的市场空间。不良资产的累积有两方面原因:其一,中国宏观经济增速放缓,实体经济持续累积了巨大的偿债压力,导致金融机构的逾期及不良信贷风险日趋严重,因此传统金融机构持有的不良资产规模持续增加,预计2020年将达到约4.8万亿元人民币;其二,非金融企业应收账款规模持续上升,回收周期不断延长,对于资产及债务重组的需求日益高涨,因此其不良资产规模也飞速扩张,2020年可能纳入资产公司业务范围的不良资产预计将达到约0.8万亿元。在巨大的市场机遇面前,不良资产行业的竞争也日趋激烈,原来的“四大资管”寡头市场正在逐步分化为“4+2+N+银行系”的多元化格局。其中,“2”代表现行监管政策规定每省最多可设两家