中国数字出版行业商业模式和投资规划分析简报

数字出版的趋势已成为共识，在互联网思维对整个产业大环境进行颠覆的时代背景下，每个企业都在努力奔跑，而奔跑的确切方向却并不明朗。没有人愿意成为先烈，那么借助第三方大脑站在整个行业的高度，深入研究局势则十分必要。本报告将通过对数字出版行业整个生态系统的剖析，深入借助商业模式画布九式模型，辅以大量典型案例，为企业展现一幅数字出版业商业模式设计的全景图，引导您的企业在正确的时间进行正确的模式架构，实现更高的企业价值。前言中国传统出版企业转型为什么如此艰难1.传统出版行业市场饱和度与增长瓶颈2009-2014年，我国传统出版行业营业收入逐年上升，而营业收入同比增长速度逐年下降。根据2015年7月15日，国家新闻出版广电总局发布的《2014新闻出版产业分析报告》显示，2014年全国出版、印刷和发行服务（包括数字出版）实现营业收入19967.1亿元，较2013年增加1720.7亿元，增长9.4%；剔除数字出版营业收入，传统出版行业营业收入为16579.4亿元，同比增长5.6%。不包括数字出版的资产总额为18726.7亿元，增长8.8%；所有者权益（净资产）为9543.6亿元，增长5.8%。传统出版行业市场规模分析2009-2014年传统出版行业市场规模分析（单位：亿元，%）资料来源：国家新闻出版广电总局前瞻产业研究院整理2009年2010年2011年2012年2013年2014年18000.016000.014000.012000.010000.08000.06000.04000.02000.00.020.018.016.014.012.010.08.06.04.02.00.0传统出版营业收入（亿元）同比增长（%）9541.811323.413190.718.716.511.46.85.614699.815706.016579.4传统出版行业主要业务为图书出版、期刊出版和报纸出版。2010-2014年，图书出版