弹性人才管理手册

弹性人才管理实用指南弹性人才管理手册随着全球弹性劳动力比例上涨,雇主们在如何管理这部分强大而又复杂的劳动力方面日益受到挑战。根据StaffingIndustryAnalysts(SIA)的研究,美国采购企业表示,其18%的劳动力为弹性员工,他们预测到2016年,这部分员工的比例将会攀升至20%。这与全球趋势不谋而合。这一增长刺激了对弹性人才管理(MSP)的需求,通过弹性人才管理,企业可降低管理工作的复杂度,推动弹性员工创造更大价值。采购MSP的企业依赖于服务提供商来解决一系列弹性劳动力需求，如成本削减及规避、缩短职位空缺填补时间、提高人才素质、增加支出透明度、合规、可扩展性以及高效的供应商管理。然而，健全市场上的成熟采购企业已经超越这些最初的动机，进而从解决方案提供商身上挖掘更大的价值。如今，企业围绕各种问题寻求支持，比如在不断变化的监管环境中保持合规，发展雇主品牌以网罗正式员工和临时员工，提供富有洞见的分析和市场情报，以加强人力规划。对于实践知识的需求是巨大的，这亦是我们之所以撰写这本任仕达SourcerightMSP手册的原因——这本手册对MSP趋势与实践进行了深入剖析。在这本手册中，我们对市场动因、导致行业今日现状的劳动力发展状况以及塑造未来解决方案的作用力一一进行了考察。您将会了解如何建立外包商业案例、如何选择MSP以及合同订立流程的步骤。任仕达SourcerightMSP手册还就实施过程、如何实现计划稳定性、治理所扮演的角色、在哪里以及如何对扩展计划范围进行了说明。p.2www.randstadsourceright.com引言实现弹性劳动力战略转型内容第一章MSP概览................................4第二章MSP的商业效益.....................6第三章建立外包商业案例.......................................12第四章设计并实施合适的解决方案.......................................16