CIO生态实践研究报告2017年03月20日2017üCIO地位和作用都在急速的变化中,外界商业环境变化,企业的商业模式都在探索创新,CIO们正走向决策层,支撑企业战略的落地和商业模式的快速迭代。ü优秀的CIO一将难求,很难找到合适的技术人员;企业员工的年轻化,对IT的应用和使用体验要求越来越高,新技术应用层出不穷,要在创新和实用中保持平衡。üCIO未来的职业规划还是要围绕着如何把新的技术在企业信息化战略中落地为应用这一核心。山东CIO联盟路晨曦(秘书长)02研究概述核心观点CIO生存环境与现状CIO面临的主要挑战CIO实现企业信息化的实践CIO经验分享《新技术篇》预告010304060507CONTENTS1研究概述研究概述p关于本报告《2017年CIO生态实践研究报告——现状篇》通过对CIO的生存现状、遭遇的困难、以及CIO在实践企业信息化过程中的经验与挑战等层面研究,展现当前国内CIO的生存环境。移动信息化研究中心通过对CIO的深访与问卷调研,刻画CIO的真实感受与实际工作状态。p研究背景近年来随着新技术、新概念的不断涌现,CIO的职能角色范围也在不断变化和扩大。CIO不仅需要解决企业IT层的困难,也需要对企业的业务进行IT支撑,同时还要在众多的新技术、新概念中为企业建议和制定未来的IT规划,CIO的重要性不断提升与实际权力一直很低的矛盾愈发突出,CIO该做什么?如何做?做到哪?p研究目的ü梳理当前国内CIO的生存现状ü总结CIO面临的挑战ü发现优秀的CIO处理IT问题的方法论研究方法?定性研究:深度访谈,获取专家意见。?定量研究:调研问卷,获取CIO数据。??本报告在定量调研方面,数据采集截止日期为2017年3月10日,有效样本量为150个,报告撰写持续20个工作日。?在后续的研究中,移动信息化研究中心可能更新部分数据,如果市场没有质变,移动信息化研究中心不再形成单独的报告来说明。?本报告中将200人以下规模企业定义为小型企业;201-1000人规模企业定义为中型企业;1001