生鲜为切入口，餐饮作吸客利器，OAO双店模式新零售！

行业报告|行业专题研究请务必阅读正文之后的信息披露和免责申明1商业贸易证券研究报告2017年02月06日投资评级行业评级强于大市(维持评级)上次评级强于大市作者刘章明分析师SAC执业证书编号：S1110516060001liuzhangming@tfzq.com吴晓楠联系人wuxiaonan@tfzq.com资料来源：贝格数据相关报告1《商业贸易-行业点评:深度解读《国家教育事业发展“十三五”规划》及相关受益标的分析》2017-01-222《商业贸易-行业点评:深度解读《民办学校分类登记实施细则》等三大重磅文件》2017-01-183《商业贸易-行业点评:新东方财报点评：FY17HQ2净利增长76.1%，行业龙头傲视群雄》2017-01-18行业走势图盒马先生：生鲜为切入口，餐饮作吸客利器，OAO双店模式新零售！当陪伴我们一代又一代的“传统百货”面临关店，当网购规模不在如从前般疯狂增长的时候，零售业是否真的走到了终点？答案当然是“否”！恰恰相反，在科技巨头公司的带动下，零售业正在翻开崭新篇章：亚马逊打造了「AmazonGo」“不排队、不结账”的新型超市；阿里投资的「盒马鲜生」绝非传统连锁超市+APP，而是供应链重构、品类重构、服务重构后诞生的新零售！盒马鲜生如何颠覆传统零售？目前已开业的几家盒马门店虽尚未进入真正盈利期，但销售势头之迅猛，已充分验证全渠道新零售模式的市场价值。我们分析盒马的核心优势在于：1.OAO(OnlineAndOffline)模式，信息完全打通，实现用户体验最佳：实体店与网店融合一体化的双店模式。将线上消费者引导至线下实体店参观、体验；同时可将实体店顾客吸引至线上消费，除了线上、线下单独购买还可实现Online、Offline智能拼单，共同配送，真正实现资源互通、信息互联、双店彼此获益。支付方式的限制推动顾客下载盒马APP并成为其会员，方便打造全渠道的消费体验，同时支付宝结付很好地形成消费闭环，掌握线下大数据，并可形成广告及营销价值。