领英：现代雇主品牌指南

现代雇主品牌指南“MAGNET”六步法，打造最佳雇主品牌目录03引言——中国雇主品牌实践现状09正确衡量（MeasureProperly）15一致性(Alignment)20真实(Genuine)24社交网络(Network)31吸引力(Enchanting)36差异化(ThinkDifferently)42关于我们现代雇主品牌指南????02??引言——中国雇主品牌实践现状现代雇主品牌指南????03??中国雇主品牌雏形：自古明君善用贤才早在古时，我国的君王就懂得了吸引人才的重要性。燕昭王即位时，国家濒临灭亡，昭王下决心招纳贤才，帮助他治理国家。他拜访老臣郭隗，郭隗给他讲了一个寻找千里马的故事：从前有位国君，欲用千金求购千里马，却三年都未买到。有一位侍臣多方打听，终于得知某地有匹千里马时，马却在他赶到前死了。侍臣用五百金买下千里马的骨头带回，国君大怒，侍臣却解释道：“大王息怒。我用五百金买回马骨的消息传扬出去，天下的人都知道大王是真爱千里马，还怕没有人送上门来吗?”果然，此后不到周年，国君就得到了许多匹千里马。郭隗讲完故事后对昭王说：“大王若真要招纳贤才，就先从我开始吧!”于是昭王为郭隗建住宅、恭敬并重用他。随后各国人才纷纷前来相助燕国，燕国很快富强起来。古有君王千金市骨，今有企业求贤纳才。无论古今，想要得到优秀人才的信任与协助，都要有千金市骨的气魄。企业给人才留下的印象，便是雇主品牌的雏形。中国雇主品牌三阶段第一阶段：雇主品牌=校园招聘在人才流动不那么频繁，尤其是跨界流动还比较少的时期，招聘负责人把校园招聘作为主要的雇主品牌宣传阵地。第二阶段：雇主品牌=员工满意度企业管理者逐渐认识到，员工体验是雇主品牌的核心，员工满意度决定了雇主品牌的健康度。于是一些管理者们开始努力优化员工体验，宣传企业文化。第三阶段：雇主品牌=内外人才品牌互联网时代，人才流动日趋频繁，人才市场竞争加剧，企业在人才招聘和保留上都遇到了很大的挑战。一部分企业管理者意识到：要应对这些挑战，企业需要打造