普华永道：数据技术支撑银行智能化发展

信息管理咨询—大数据www.pwccn.com数据技术支撑银行智能化发展普华永道2商业银行大数据实施及落地方法论在“大数据”时代，数据海量化、多样化、传输快速化和价值化等特征，正在为商业银行带来全新的机遇与挑战。面对这场“数据地震”，银行的管理人员正在积极的寻找方法，将大数据和业务分析结合起来，用创新的理念和行动主动拥抱“大数据”时代，旨在为客户提供更多更优质的服务。随着数据分析技术的不断成熟，商业银行采用越来越先进的分析工具、分析技术，同时引入人才开展变革，以此来创新业务，从而提高竞争优势。问题是，如何以高质量的数据和强大稳定的数据分析能力，丰富大数据应用，为客户提供智能化和针对性服务？?从战略的角度思考大数据，自上而下的进行宣贯，深刻理解大数据的重要性，将大数据作为一项长期工作来计划和执行；?大数据将带来组织的变革，由银行的高级管理层牵头，同时充分考虑现有团队的整合；?应用完整、清晰的大数据应用场景框架，同时采取评估模型开展应用场景的优先级评估；?对拟采用的业务场景开展试运行；?对试运行结果开展评估分析，并制定相应的改进措施。从大数据中获得洞察力，商业银行不仅需要运用复杂的分析工具、先进的技术和强大的执行力。同时更重要的，银行还需要管理层的支持以及可行的战略支撑。普华永道基于业界先进实践，为商业银行量身定制大数据实施及落地的成熟方法论：3数据技术支撑银行智能化发展从战略的视角思考大数据大数据技术的运用，可以实时的将数据转换成业务洞察力，实现经济效益，开展业务创新，开展有效的风险管理等。利用大数据实现以上目标，就需要商业银行从战略的视角来思考大数据。因为，业务和IT的结合不仅仅只在大数据启动之初，而是应该自上而下的进行宣贯，同时内部需要达成共识，深刻理解大数据的重要性，将大数据作为一项长期工作来计划和执行。普华永道关键观点一：大数据需要自上而下的推广。?商业银行在制定战略时，应该意识到大数据不仅仅是一个技术工具，而是一种商业机会。银行需要超越技术层面，从业务需求和服务目标的高度来思考如何利用大数据。?商业银行的领导层需要围绕“可实现的价值”和“如何达成”两个维度，来培养基于事实的