[营销星球]RoandBerger罗兰贝格咨询—战略分析内容和工具

-*-战略分析内容与工具-*--*-1.宏观环境分析-*-宏观环境分析主要对企业所处的经济、政策、法律等方面的变化对彩电行业所造成的影响作研究分析内容资料来源行业协会电子工业部剪报Internet中国资讯网(www.chinainfobank.com)专业网站(家电网等)国研网专业调查报告……对本行业造成影响的因素分析人口文化生态环境经济技术政策/法律-*-分析重点是与彩电行业相关的某一特定因素变化所带来的机会与威胁内容与彩电行业的相关因素人口技术生态文化政策/法规经济具体的变化与趋势机会威胁可能对策本产业技术变化竞争产业技术变化向产业技术变化环保政策具体消费心态变化年轻人购买独立性倾向对高科技术产业的投资政策行业法规GDPWTO加入地区经济发展人口数量家庭户数人口年龄结构分析框架(以彩电行业为例)*-*-具体的分析应逐步掌握并发展二维因素的分析方法，并应尽可能地进行量化、进口产品冲击关税降低影响累计市场份额价格`进口高端产品价格降低使其市场份额增加进口出口整机元器件降低进口整机价格，提高其竞争力降低国内整机进入国际市场壁垒降低整机成本降低元器件进入国际市场壁垒举例*图表11.2236.7865.4585.7991.2193.795.8597.2198.1698.6998.9100价格100020003000400050006000700080009000100001100011001Sheet199年价格9000价格1000元2000元3000元4000元5000元6000元7000元8000元9000元1000011000元11001元