[营销星球]【PWC普华永道】长沙银行三年战略规划咨询项第三阶段-30P-201509

www.pwccn.com长沙银行三年战略规划咨询项目第三阶段支撑体系及执行计划严格保密初稿9九月2015目录章节标题页码1风险与资本管理12财务管理143人力资源与组织架构364IT规划375运营管理54PwC9九月2015初稿整体战略框架整体项目结构内外部研究支撑体系及执行计划模块1银行业宏观市场环境区域市场环境内部情况诊断标杆银行案例分析愿景战略目标体系战略设计原则模块2业务组合关键战略举措核心业务战略大零售业务战略大批发业务战略大资管业务战略立体化渠道战略协同战略长沙银行三年战略规划咨询项目?第三阶段支撑体系及执行计划支撑体系评估与高阶发展规划战略实施蓝图模块3PwC9九月2015章节1风险与资本管理1长沙银行三年战略规划咨询项目?第三阶段支撑体系及执行计划PwC9九月2015初稿规划建议(1)项目组从未来三年的战略目标出发，结合监管合规要求以及长沙银行内部管理提升需求，制定中短期和长期的风险及资本管理规划10长沙银行三年战略规划咨询项目?第三阶段支撑体系及执行计划章节1–风险与资本管理风险和资本管理规划内部管理提升需求—更精细化的风险管理流程战略目标达成/监管合规驱动/内部管理需求满足2018年的合规达标—新资本协议第一、二、三支柱的全面达标支撑三年战略目标达成—大批发与大资管形成冲刺规模，提升大零售的能力基础资料来源：普华永道资料库，普华永道整理分析PwC9九月2015初稿11长沙银行三年战略规划咨询项目?第三阶段支撑体系及执行计划章节1–风险与资本管理红色字体为可考虑成立专门的咨询项目规划建议(2)支撑战略发展满足监管合规?建立信用风险零售和非零售内部评级体系，明确内评治理架构、政策流程、初级法下的风险参数和资本计量、风险监控机制，并实现内评结果在授信流程及授信管理中的应用?明确战略风险归口管理的职能部门，对战略风险进行实质有效的管理?完善操作风险标准法下的计量工具，