行政中心总务部经理考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他部门考核0.3本部门工作完成情况0——0.1渠道中心0——0.05本部门人员的管理、考核、奖惩0——0.1办公用品的采购、保管、及发放0——0.025财务中心0——0.05公司员工日常行为规范的检查及考勤统计管理工作0——0.05员工的福利工作及文体活动的开展0——0.05技术中心0——0.05协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系0——0.05日常总务部工作完成情况0——0.025客户中心0——0.05办公设备(电话、计算机、复印机)的管理0—0.025办公环境的改造、维修,办公区、库房房屋的管理0——0.025完成行政总监临时交办工作情况0——0.05商务部0——0.05本部门员工服务精神、合作精神0——0.05坚持四小时复命制,工作效率高0——0.05合理化建议0——0.05市场部0——0.05敬业精神,责任心,工作时间考核0——0.05小计:合计:部门主管财务中心渠道中心技术中心客户中心市场部商务部总经理