行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.65其他部门考核0.35遵守货运流程发货0——0.1加班率0——0.05客户处收支票、现金后及时交回财务0——0.1出勤率0——0.05协助业务部门做好出入库的抄号0——0.05行为规范的执行0-0.05管理好托运站、提货人证件齐全、0——0.1财务中心有高度责任心、任劳任怨0——0.05票据的操作规范0—0.05服务精神、合作精神0——0.05费用支出0—0.05保证货物安全、及时到达目的地0——0.05其它部门满意度:发货单齐全、统计清楚0——0.05渠道中心0—0.05工作效率高(4小时复命制)0——0.05商务中心0—0.05合理化建议0——0.05小计:合计:部门主管财务中心渠道中心商务中心