乔布斯的魔力演讲

乔布斯的魔力演讲卡迈恩·加洛乔布斯总是将其在Macworld大会上的主题演讲演变为轰动一时的重大新闻事件。它们就像是营销剧场，发布着世界性的新闻。——利安德·卡尼美国《连线》杂志总编辑有这本书在手，就如大师在您耳边娓娓道来。没有任何一位商业领袖能够像史蒂夫·乔布斯那样引起听众的迷恋，同样，也没有其他任何一本书能如此精彩地总结乔布斯的演讲秘诀。——罗布·恩德勒市场调研公司恩德勒集团现在您可以师从演讲大师乔布斯和加洛。无论您是初次表白，还是像我一样专职从事演讲工作，都可以反复阅读此书。您将乐此不疲，和那些创造出iPod的苹果天才们怀着同样高涨的激情。——戴维·斯科特美国营销专家第一幕将故事娓娓道来要成功地推销你的观点，使其富于说服力和感召力，编织故事、设计情节是不可或缺的第一步，而正是这一步将平庸的信息传递者和不同凡响的沟通大师区别开来。大多数人对策划故事情节缺乏彻底而全面的考虑，而高效的沟通大师则目光长远，他们往往事先策划好扣人心弦的故事内容，配备简短而引人注目的标题,方便听众跟随他（她）的思路步入下一步陈述的内容，同时不忘引入一个共同的对手，提供戏剧所需要的情节冲突，引起听众的共鸣。第一幕中的7个章节，或者说7个场景，将为成功做演讲打下良好的基础。每个场景的介绍都附有一份简明易懂、具体切实的总结—―导演手记‖，你可以从今天开始就学习将本书的理论应用于实践。让我们在这里预习一下这些场景。场景1：―模拟幕后。‖在本章中，你将从类似史蒂夫·乔布斯这样真正卓越的演讲大师那里学到如下内容：如何在打开演示软件之前就策划好主题思想，并使其在听众脑海中形象化、可视化。场景2：―回答那个最最重要的问题。‖其实你的听众一直都在问自己这样一个问题：―为什么我应该关心你所说的这些？‖作为演讲者，如果你忽略了这个问题，很不幸，你也将被听众所忽略。事实上，没人关心你的产品或服务，他们只关心一个最最重要的问题：你的产品或服务将会如何改善他们的生活？场景3：―?我要成为救世主。‘‖25岁的时候，乔布斯的身价就已经超过1亿