王老吉网络传播参考

“吉庆华诞，中国当红”王老吉国庆专案网络传播方案2009。5本案目录1。传播需求分析；2。传播优劣借鉴；3。我们策略。另附：?王老吉国庆方案网络投标预算?2009王老吉国庆专案网络媒介计划?国庆专案团队架构及工作指南?活动官网与T恤定制互动演示demo?网络公关DEMO：我喝你（各文件均放于“王老吉国庆专案网络传播方案”文件夹）吉庆一个时刻当红一个品牌?活动需求*积极利用各种媒体的优势资源，提升吉庆主题在网民中的影响力，确保活动的参与度。?品牌需求*借助国庆60周年的契机，通过主题活动的网络推广，强势提升“王老吉”吉庆品牌的形象；*结合线上线下的互动，将网络推广同终端销售密切结合，最终促进销量的提升。传播需求*通过解读客户简报，本案——?平台需求*为“吉庆华诞、中国当红”国庆主题活动搭建一个支撑运营的网络平台，助力实现各阶段不同的功能需求。搭建一个平台吉庆品吉庆情感牌形象时刻王老吉”的认知过渡，的领袖地位，让王老吉带领大家强势“吉文化”的传播。地位通过网络媒体引导消费者一齐参与国庆主题吉庆，加强消费者黏度，提升品牌美誉度，最终促进销售。提升品牌美誉品牌升华吉庆无处不在借势60周年普天同庆的契机，结合网络媒体的优势资源，塑造品牌在网络世界的吉庆形象，深化“吉文化”的传播。完成品牌从“怕上火喝王老吉”到“吉庆助王老吉“中国饮料第一罐一起欢度“吉庆”时刻，强化王老吉民族大品牌的形象。传播目标*国庆专案的品牌关系解构传播挑战网络平台的有效性利用信息爆炸的网络资源平台进行活动支援，在时间十分有限的情况下（2009年8月8日－10月9日），不可避免会产生活动黏性不强，消费者对品牌识别度不高的问题。吉庆时刻的延续性如何才能更好、更有效地利用网络平台实现王老吉带领全国人民共渡“吉庆”，体验线上线下的互动和营销，是国庆主题能否最大范围内诉求吉庆、告知活动的必要。当红品牌的延展性普天同庆的国庆只是“吉庆”时刻的一个，相对于王老吉的品牌形象，通过活动实现从“怕上火喝王老吉”到“吉庆时刻王