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素质模型与任职资格管理

2次阅读 2456 2021-09-04 11:26:20 举报
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www.taihe.com.cn素质模型与任职资格管理1234能力素质概述能力素质模型的设计1/素质模型能力素质模型的设计2/任职资格能力素质的测评与认证目录1、能力素质的缘起…学历?专业?工作经验?知识?能力?……?高绩效?到底什么因素能决定高绩效?能力素质的研究起源于21世纪50年代初。美国国务院选拔外交官,感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。麦克里兰(McClelland)博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定能力素质方法基础的一些关键性的理论和技术。通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。1、能力素质的缘起…*当时,美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。在这种情况下,麦克里兰(McClelland)博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜任素质方法基础的一些关键性的理论和技术。例如:抛弃对人才条件的预设前提,从第一手材料出发,通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。1973年,麦克里兰博士在《美国心理学家》杂志上发表一篇文章:《TestingforCompetencyRatherThanIntelligence》。这篇文章的发表,标志着能力素质模型正式研究的开端。1、能力素质的缘起…传统的性向测验和知识测验并不能预测候选人在未来工作中的表现;人的工作绩效由一些更根本更潜在的因素决定,这些因素能够更好的预测人在特定职位上的工作绩效;这些“能区分在特定的工作岗位和组织环境中绩效水平的个人特征”,就是“能力素质”——Competency。1、能力素质的缘起…麦克里兰认为:McClelland运用工作分析、关键事件访谈、成对关键事件

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