2018正荣集团20周年庆品牌营销案

正荣集团20周年年度传播方案欧赛斯文化创意有限公司ZHENROGROUP20THANNIVERSARYCOMMUNICATIONPLAN年月日年度传播方案正荣集团20周年20170601新引擎新冠军。超级品牌新引擎新冠军NewStrategy新战略NewPlanning新策略NewCreativity新创意NewMarketing新营销?欧赛斯企业新驱动模型的本质只有一个，就是价值驱动，这个价值只有一个衡量标准，就是客户的短期、中期、长期盈利能力。?FOUR-IN-ONENEWCHAMPIONSHIPENGINEOSENSAdvantagesStrategy+Creative+Technology策略+创意+技术帮助中国成长性企业在数字时代取得成功的广告营销公司欧赛斯优势他们都信赖欧赛斯正荣集团项目方案12目录0引子1年度营销意义2年度营销BIGIDEA3年度营销规划420周年活动策划0引子从实业、金融、投资业务视角综合分析各类综合性控股集团的股权背景、发展历程、产业和金融业务布局及组合方式等，可总结为三种典型类型：来源：《综合性控股集团研究报告》综合性控股集团业务布局的三种典型类型010203产业集团布局金融业务综合金融集团布局产业投资集团布局产业与金融业务中石油国家电网中航工业华润中国五矿中信光大平安人寿信达复星海航阿里巴巴金融牌照或子业务单元的选择是集团进行金融业务布局需要解决的首要问题。近年来，受利率市场化、金融脱媒、技术创新及监管导向变化等因素影响，中国金融行业结构持续优化，部分金融牌照业务边界逐渐模糊。传统“四大”牌照业务依然是金融行业的支柱型业务，银行虽仍占据主导地位但业务增速明显放缓，保险、证券和信托行业进入快速发展通道，总资产占比近年来不断提升。金融四大核心子业态总资产占比分析综合性控股集团产业和金融业务的协同发展国外综合性控股集团布局金融业务时更多